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發布時間:2021-01-23 02:40  
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ISO16949汽車業質量體系的益處:
1、開拓市場:ISO/TS16949作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場空間。
2、提高顧客滿意度:通過實施ISO/TS16949,關注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度
3、降本增效:持續關注企業運營業績,改進過程績效指標,以實現降本增效
4、提高產品和交付質量:運用系統的開發和改進方法,保證產品質量和交付業績
5、促進產品和過程質量的改進。
6、增加全球供應商信心。
7、確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的全球一致性。
8、減少變化和浪費,并提高生產效率。
9、減少第二方審核的次數。
10、消除重復的第三方審核的要求。
11、為全世界的質量體系需求提供一個通用平臺。
12、為全世界的TS16949質量體系需求提供一個通用平臺.
13、為方便轉換到ISO9001/2015格式化.
14、有利于現有TS16949質量體系提升.
IATF16949現場審核前應準備如下資料:
1、質量手冊和程序文件;
2、組織架構圖;
3、營業執照-----確認認證的產品范圍是否在經營范圍內;
4、過程關系圖(包括遠程支持功能);
5、過程和16949條款對照矩陣表;
6、所有過程“12個月”績效指標及實績及趨勢;
7、內部體系審核、過程審核、產品審核的審核計劃和審核報告;
8、內審員清單。內審員必須區分:體系審核員、產品審核員、過程審核員、二方審核員。這些具有共性要求也有不同要求。
9、管理評審計劃和報告;
IATF16949現場審核前應準備如下資料:
1、返工返修必須有作業指導書,必須進行FMEA分析;
2、OEEMTBFMTTR等TPM目標,要策劃建立并實施;
3、供應商管理包括:合格名冊、定期考核計劃和實績(質量、交期、給顧客造成的干擾、超額運費發生的次數等)、供方質量體系證書、供方PPAP、體系發展計劃和實績、風險評估、績效考慮、績效提升計劃及實績;
4、嵌入式軟件質量保證管理(如適用);
組織要轉換到IATF 16949:2016新標準,建議可按如下步驟展開和實施:
1、購買ISO 9001:2015 標準、IATF 16949:2016標準與IATF 認證規則(第五版 已于2016 年11月1日發布)。
2、組織學習和理解ISO 9001:2015 和IATF16949:2016 標準的要求。
3、掌握基于風險的思維、風險識別和過程分析的方法和工具(如:FMEA、烏龜圖、過程分析表等)。
4、實施一個當前ISO/TS 16949:2009 體系的實際狀況對照ISO 9001:2015 和IATF 16949:2016 標準的詳細差距分析。