釣魚王代理公司廠家直供「釣魚王漁具」

釣魚王垂釣俱樂部

俱樂部活動及服務    

1、俱樂部不定期向會員提供釣魚入門培訓、臺釣簡易培訓。  

2、俱樂部不定期組織戶外釣魚活動、異地自助釣魚旅游活動。  

3、俱樂部不定期組織釣魚比賽活動。  

 對俱樂部會員的要求  

1、遵守《中華人民共和國》等相關法律。  

2、熱愛釣魚及戶外休閑運動，贊同俱樂部的宗旨。  

3、在活動中能夠發揚與隊友團結互助的精神。  

4、俱樂部對會員沒有年齡、性別和國籍等限制。

俱樂部會員的權利和義務

（一）會員的權利

1、有入會、退會自主權。

2、對俱樂部的工作提出批評、建議的。

3、獲得俱樂部各項服務的優先權。

4、有權選擇參加俱樂部不同的活動。

邁向新生的法寶

邁向新生首先改變的是觀念，其次才是商業設計，后才是行動。不要在沒有想明白之前，盲動。盲動的后果會將災難帶給你!

1、轉變(經營思維轉變、生產營銷方式轉變、企業制度變革，用現代思想改造，永

遠做到與時代共同前進) ;

2、商業模式研發共享模式，

3、粉絲經濟:

4、移動電商;

5、體驗式銷售:

6.數字化管理與可視化營銷(視覺營銷):

7、說感新生代美與魅的吸引。

上述7點，希望深度研究，這里的前提是轉變，受先轉變思想觀念，深度研究未來趨勢，結合企業實際情況進行設計。

我國是世界釣具制造大國，魚竿、魚線、魚輪、魚鉤、魚漂等6大類的生產企業如雨后春筍般不斷發展壯大；更有許多世界的級的品牌釣具企業搶灘登陸，在中國開立工廠、爭設連鎖商店。

目前我國漁具生產總量和貿易總量都居全球領1先地位。隨著行業競爭的加劇和經濟節奏的加快，不管是行業龍頭還是暫居翹楚之后，所有的漁具企業在新的一年里都在躍躍欲試力圖創造輝煌，預示著行業新的發展和新的競爭格局即將到來。

漁具行業存在的問題：

經銷商經營管理觀念淡薄，行業市場形象受損

      在經營理念上，由于中國的漁具行業起步較晚，漁具零售店也多半是退休、下崗職工或一些老年人開的店，其中“夫妻店”就占據漁具經銷商份額的80%。可是，中國的漁具企業對品牌的創立、維護等都缺乏必要的意識，難以在品牌創新上得到大的突破。而這些店大多數是為了維持生活而開店，其規模一般比較小，經營方向上混淆不清，漁具品種雜亂，沒有長遠的發展眼光，只看到眼前的利益，因此都不可能將漁具店當成自己的一項事業去發展，從而沒有什么明顯的經營理念，進的產品次、差、亂，并且時常競爭，后導致誰也賺不到錢，每年關閉或轉向的漁具店達數千家。