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發布時間:2021-10-23 01:03  
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主要環節
生產執行環節——數據采集實時通這個環節的數字化,體現在制造執行系統(MES)與其他系統之間的互聯互通上。MES與ERP、PDM/cPDM之間的集成,能夠保證所有相關產品屬性信息從始至終保持同步,并實現實時更新。瑪莎拉蒂的Bertone工廠即采用上述技術實現Quattroporte與Ghibli兩款不同車型的全自動生產與組裝,據不完全統計,產能提升幅度高達兩倍以上。
數字化轉型中面臨的挑戰
中國企業往往更注重單體設備的自動化率,忽略了生產體系是一個有機的整體,而且在企業資源計劃(ERP)、制造執行系統(MES)和產品生命周期管理(PLM)等不同系統間的打通和整合方面也有待改進,能做到不同工廠間互聯的更是鳳毛麟角。因此,企業需要根據自身的數字化工廠戰略制定技術路線圖,分階段行各種技術轉型舉措,從而將實施的風險降至,避免對業務和運營造成沖擊。中之杰一云通云制造平臺幫助企業實現互聯互通,實現企業各環節的業務和數據協同。
可視化管理系統簡介
可視化管理系統早是豐田提出的,是精益生產的一種概念。成熟的應用案例就是,我們會把產品的狀態標識成“紅、黃、綠”等顏色,紅色代表報廢或者不良、黃色代表在流轉或者異常、綠色代表產品正常。
我們也會在WMS建立虛擬貨架,標識貨架內貨物的狀態,終以圖表的形式展示給管理者。
這就是數字化的一個應用,通過可視化的數據引導管理者做出更正確的決策。
數字化工廠
智能生產是智能制造的主線,而智能工廠是智能生產的主要載體。隨著新一代人工智能的應用,今后20年,中國企業將要向自學習、自適應、自控制的新一代智能工廠進軍。在今后相當一段時間里面,生產線、車間,工廠的智能升級將成為推進智能制造的一個主要戰場。智能工廠是實現智能制造的重要載體,主要通過構建智能化生產系統、網絡化分布生產設施,實現生產過程的智能化。