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倉儲物流的前景

      關于倉儲物流有數據統計， 在發達國家中全社會的物流總費用高達全國生產總值的10%，只有5%，而我國規劃2020年將其降低到16%一下，（比例越小越好）全社會物流總費用與全國生產總值的比例越小， 說明國家對于物流控制的越好， 整個社會的運作效率才會更高， 這樣我國的企業在世界國際市場中才能占有優勢。

我國工業化嚴重落后于發達國家， 只有讓創新高科技產業代替工業化， 才能快速降低物流總費用和生產總值的比例， 目前對于我國市場而言還需要大量的物流運作。

對于物流企業而言， 倉儲物流要求能夠滿足可以的快速需求， 這就需要提供先進的物流軟件和硬件設備， 包括智能貨架， 自動分揀系統，終需要實現倉儲管理方式適應各行各業各種不同客戶的需求， 打造定制化的服務能力。

倉儲物流現狀

倉儲物流現狀是專業人才缺乏據調查企業反映。專業技術人才短缺。職工業務素質與現代物流業不匹配，影響著現代物流業的發展。發展我國倉儲物流業的對策4.1改善倉儲的管理功能。實現管理創新傳統倉儲業對倉庫的考核定在庫區利用率出入庫差錯率商品的完好率上。新標準要求適應市場的變化，適應少批量多品種周轉快及技術參數的要求，應引進先進的管理技術，特別是管理上應體現更深層次的服務，減少人為性隨意性，為客戶提供個良好的倉儲平臺。注重倉儲的信息化和標準化建設，實現操作流程創新隨著電子商務連鎖經營業態的發展，必須銜接好廠家與商家商家與使用者上下游之間的連接，需搭建好倉儲這個信息平臺，實現倉儲信息化。現代物流的發展，對倉儲標準化提出了新的要求，比如，商品的碼放托盤的使用倉儲的恒溫性，乃至倉儲技術術語的應用以及管理等

倉儲作業

倉儲作業中經常會出現包裝的變化，從而增加倉儲管理的難度。例如商品時入庫的時候采用托盤進行包裝，而出庫時則需要采取箱或者盒的包裝單元，在倉儲作業中需要經常進行拆零作業、拆托作業，使得倉儲中物料的包裝或者存儲單位不停的轉換。如何通過數據分析來為應對以上情況提出更加合理的設備配置建議？

面對以上難點，可以采用EOQ分析方法進行解決。PCB分析方法是從存儲單元的角度將物料進行了細分，每種物料入庫時是什么物流單元，存儲時是什么物流單元，分揀與出庫時又是什么物流單元，借助該方法都可以一一對進行分析，并且將其物流單元的規格進行統計，再將其與作業量進行結合，從而成為倉儲設備選配的重要支撐依據，還可帶來存儲單元的優化。

倉儲物流公司需要降低庫存。降低庫存意味著增加庫存周轉，從而提高現金周轉，這對企業的血脈流暢起著至關重要的作用，但對于企業的生產能力提出了較高的要求。市場發生了變化，倉庫的庫存策略應馬上作出反應，進行調整，尤其在市場由淡季轉旺季的時候，能否滿足市場的需求對企業生產能力的嚴峻考驗。首先，進行盤點，摸清實際的庫存量（必須可發庫存）；其次，根據實際的庫存量和需求量，調整安全庫存量，提高收發貨頻次；再次，在此基礎上調整采購量。