團建拓展方案性價比出眾【道中道】

年會

    定場地找一手供應商最i佳也最穩妥。與中介簽合同，發生溝通失誤導致場地撞車的事兒常有。不吹不黑，合同已經簽了，但是場地方臨時漲價的情況也有。國家會議中心確實很棒，但也要做好被它的安檢程序整“崩潰”的準備。

    涉及簽合同的事項，要對合同進行仔細的審核，明確權責。與場地方或供應的合同中要重點看人員配置、設備配置、責任分配等條款。

    人員安全方面最可能出現是醉酒。因此要針對醉酒和喝酒帶來的各種身體不適最i好應急準備，喝酒喝出胃i出血但是附近沒有正規醫院這種事兒也發生過。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

年會主題確定

    年會主題的確定與公司階段關聯很緊密。公司發展階段決定年會目的，年會目的指導年會主題。90后所喜歡的團建方式如果團建方式枯燥乏味，匹配不上90后的個性需求，那抱怨一定是在情理之中。處于成長期的公司，業務在高速發展，年會的目的大多是加油鼓勁兒，營造主人翁意識，引導大家與公司一起拼搏再創佳績。此時的年會主題就會比較勵志了，集中表現 奮斗、拼搏 等主題。而到了成熟期，年會目的更側重增強團隊凝聚力，因此主題就相應的側重打人文牌，走溫暖路線。

    當然，年會主題的確定還可以結合公司類型，年會場地等因素考慮。公司年會定在阿爾卑斯山時，就是再攀高峰這樣的攀登主題，年會在海邊舉行時，主題就類似乘風破浪這種。

    這里的基礎內容就像產品的基礎功能（其他功能都可以砍掉，基礎功能必須有且牛逼）是保底兒的，高質量的內容。我們的大部分年會還是以演出型為主，因此，基礎內容主要指精品節目，在做節目編排和設計的時候總要整一兩個精品和保留節目噠。 

【輸出型內容】

    輸出型內容就是，我們到底想通過年會表達些什么，是我們實現年會目的的主要手段。組織教師團隊進行團隊建設拓展訓練，參加各類主題團建活動，重溫學生時代及激發個人潛力。主要有這幾個類型：傳達企業價值觀和企業文化 / 講述理想和情懷 / 老板的個人PR 等等。這里再提供幾種常見的形式供大家參考：公司宣傳視頻、年會祝福視頻 / 員工代表演講 / 客戶故事 / 老板發言或老板個人的保留節目等等。

團隊建設管理思路

團隊管理需要有一個詳細的計劃，這樣做起團隊建設管理才會事半功倍。

1. 以增強凝聚力和吸引力為關鍵。團隊建設首先要而別強調對成員的吸引力和凝聚力，無吸引力和凝聚力則毫無團隊建設可言。

2. 以工作重心為主線。在團隊中培養成員的主人翁意識，有大格局。增強責任意識，嚴格執行各種規章制度，要知道無規矩不成方圓。

3. 以形成特色團隊文化為目標。團隊文化形成后，即使成員之間的更新替換，團隊文化依然會傳承下去，在團隊中依然會發揮良性作用。

做到這些相信團隊管理建設會更好做。

氫道主題團建品質專業，最重要 靠譜！