蚌埠固定資產評估信賴推薦「安徽中企航」

（一）強化人才培養工作

人才培養工作是提升業務勝任能力的保障，為此，我們需要制定兩項規劃，抓好三項培訓，努力做到四化，以切實做好專業人員的培養工作，從而實現培養助力。

1.制定兩項規劃

“凡事預則立，不預則廢”。要想系統的抓好人才培養工作，必須規劃先1行。我們應根據中評協印發的《中國資產評估行業人才培養及隊伍建設規劃》和機構發展戰略制定機構人才培養及隊伍建設規劃，并在此基礎上指導和幫助員工制定個人職業生涯規劃。

1. 努力做到四化

針對上述三項培訓，為了能夠收到良好效果，從而通過專業培訓和人才培養切實助力評估專業人員提高勝任能力，我們須努力做到“四化”：一是入職培訓長效化。雖然在很多機構都建立了入職培訓這種機制，但長期堅持的并不很多，很多中小機構受入職人員規模、培訓條件、承做業務優先等因素的影響，一般很難做到長效化。為此，我們應通過錄制、播放視頻等方式靈活的解決此類培訓問題。

資產評估的方法

資產評估有三種主要方法：成本法、市場法和收益法。目前對于技術型無形資產的評估，基本上套用了上述辦法，目前處于探索和試用階段，理論和方法都不夠成熟。但是，了解和掌握這些方法，對于技術買賣雙方、技術經紀人有一定必要性，從長遠看，對技術商品開發、交易和管理的規范化也有重要意義。成本法用于技術評估的含義是：運用現實費用標準，參照歷史成本，重新研制開發一項技術所需要的成本。因此，該方法又稱“重置成本法”。