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外包的薪資是所在崗位的正常工資

大公司通常外包非核心工作項目，是為了省錢。培養全職正式員工的成本遠遠高于培養外包的成本。當然，全職員工的待遇與外包員工的待遇不同。外包的工資福利總體上會稍微低于企業正式工的工資福利；事實上，甲方外包員工主要是考慮成本問題，如果要直接招聘員工的工資，有五險一金和公司的福利。此外，外包的薪資是所在崗位的正常工資。

勞務外包需要做好相應管理工作

隨著社會的發展，現在許多企業會選擇通過使用勞務外包來處理企業人員的問題，以此來節約成本，進行勞務外包是需要做好相應管理工作的，但多數企業對此不是很特別了解，也不知道要如何去做，外包的職業發展、專業發展很快就會遇到瓶頸，因為只有非核心崗位是包外的，這樣的崗位缺乏長期的發展空間。如果在甲方的直接工作中，有一個結果或停留的時間足夠長，足以返回相應的回報。

勞務外包員工薪酬標準的確定和考核

勞務外包員工薪酬標準的確定和考核。員工薪酬標準的確定和績效考核是企業管理工作的組成部分，應當由外包方負責。具體還包括對員工的獎懲、先進的評選等。生產經營工作的具體組織。包括員工的排班、工作時間和休息休假，工作的具體安排、調度等。但是如承包方的安排出現混亂或不合理，可能致使其不能按約完成外包的考核和任務，那么發包方應要求承包方對其安排進行整改，但不是直接對其外包人員的工作進行調度、安排。