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              企業團建方案信息推薦【江蘇思行】

              發布時間:2020-12-31 09:29  

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              首先,明確團隊已經形成的規范,尤其是那些起消極作用的規范,如領導而非共同領導、個別負責任而非聯合責任、彼此攻擊而非互相支持等。

              其次,制定規范剖面圖得出規范差距曲線。

              再次,聽取各方面的對這些規范進行改革的意見,經過充分的民主討論,制定系統的改革方案,包括責任、信息交流、反饋、獎勵和招收新員工等。對改革措施實現跟蹤評價,并作必要的調整。 





              團建成員的要求

              即對參與此次活動的學員進行一個定位與分析,團建活動在設計的時候對不同的學員的設計應該是不一樣的。比如:銷售團隊以激勵挑戰的活動為主、學歷低的團隊建議盡量不要開展益智類的項目、互聯網編程的可以以運動為主。只要學員分析準確,才能制定出有效的活動方案。總之,只要對學員了解的越徹底,團建活動在設計的時候就越有針對性,團建的效果也會更好。




              組織團建的注意事項

              一、確定目的

              目的不同,團建的內容和設計就應該有所區別。例如目標是員工放松,活動設計就應以娛樂休閑為主。如果目標是提升工作效率拼搏業績,團建設計就應該朝著激發員工斗志、增強團隊協作的方向努力。

              二、根據需求確定形式和項目

              1、常見形式:吃飯、唱歌、簡單游戲(如密室逃生)。

              2、拓展活動:有挑戰且需要一定體力,如真人CS。

              3、競技項目:如X-Mudder泥濘障礙賽,是競技類戶外運動項目。需要更強的體力支撐。

              4、其他項目:如一起上領導力培訓課,讓員工掌握共同語言,達成共識,提升團隊溝通效率。




                   企業團隊建設拓展培訓:這是每個企業進行團建訓練直接、主要的目的。團隊的建設是一個長期的過程,在團隊建設訓練中,個人所要完成的項目與同伴們息息相關,在團隊的幫助和關注中,向著目標前進,感受到集體的力量。同時,團隊的任務自然是需要靠團隊一起來完成的,這其中就開始了團隊組織協調力、溝通交流以及團隊精神和隊員默契感的形成。團隊訓練建設使學員懂得合理分工、各盡職守的重要性,增強了團隊的合作意識。




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