壹玖免費模式學習性價比出眾【壹玖課程】

會員服務日特別活動——“有袁一見”“有袁一見”活動，是壹玖會員服務日的一項特別活動，特別之處在于袁國順老師將親臨現場，為企業家解惑答疑，傳授免費模式之道。檸檬哥說：“帶頭致富、精準扶貧，決不能是一句空話，我們必須身體力行，用行動去改變大家的生活“。原計劃一年選擇12個壹玖之家由袁老師進行深度幫扶，但由于越來越多企業老板的迫切需要，“有袁一見”活動已發展成“有袁一見”千人峰會，從赤峰站開始，廣州站、青島站千人爆滿，太原站、武漢站、重慶站、秦皇島站持續開啟，一場免費模式的學習熱潮，席卷大江南北。
袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

壹玖義工奉獻友愛 互相進步壹玖義工是壹玖人踐行免費模式，彰顯利他精神社會公益的擔當者壹玖義工是壹玖公益旗下的志愿團隊，是壹玖利他精神的先鋒代表，壹玖義工對內配合事業部業務、新會員幫扶引導、活動策劃和實施、資源對接和互動、品牌推廣等工作；對外積極參加各種社會慈善、公益活動，構建一種聯結社會與愛心企業共同幫助別人的公益模式。短短兩個月時間，悠然檸檬的會員數量便突破了20000名，目前會員數量已超過50000名，實現了指數級增長。
袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

主產品免費，直擊消費者需求痛點

當下全世界都面臨著水污染的問題，經世界衛生組織調查發現，80%的疾病是由水引起的，人們對水健康越來越重視，由此也帶來了凈水器產業的興起。買軟裝寶馬、福睿斯，實力打造吸睛熱點在大魚海棠軟裝結緣壹玖之前，送寶馬汽車這樣的事情是想都不敢想的，除非是下了耗費巨大成本甚至虧本的決心。但目前中國凈水設備普及率只有10%，傳統凈水器價格虛高、售后無保障、天價濾芯、耗材亂收費等問題普遍存在，并且由于人們意識問題，導致濾芯更換不及時，往往凈水機就變成了“污水機”。

在壹玖的咨詢會上，百麗康董事長楊海強楊總更加確定了自己產品這樣的一個定位，決定以此為破點，結合免費模式，讓百麗康凈水機走進千家萬戶，于是百麗康義無反顧地投入了這場“水質凈化”之戰，推出的百麗康物聯網凈水機可自主實現實時水質監測、數據分析、漏水檢測、自動警報、智能關閉的功能。5日，終一天訂出31000支，成功用高頻產品帶動低頻產品的銷售。客戶亦可通過手機端遠程監控操作，時刻掌握凈水情況及濾芯壽命情況。

百麗康還運用主產品免費模型推出機服務：設備免費、安裝免費、濾芯免費、配件免費、升級免費，讓客戶輕松喝上放心水，一步步占領市場。

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“賣不出去我就送”

除了“0費用租憑模式”，壹玖集團的明星講師團們——袁國順、黃國輝、楊獻法還幫助洗碗哥了“保底創業模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ，讓打工者都能自己創業當老板，承包餐飲企業的餐具清洗工作。

舉例來說，假如一個餐飲的客戶需要10名洗碗工人，儲得成會以7萬的超低價格把市價12萬的洗碗機賣給“創業者”，再將“0費用憑租模式”傳授給創業者，讓他們租給客戶。

當“創業者”合作超過十家餐飲企業時，洗碗哥會幫助“創業者”注冊一個公司，“創業者”成功轉型成了老板。

在這個過程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機，而是另辟蹊徑賣給了一個“創業者”，因為洗碗哥的文化就是創業文化。

這里的商業邏輯很簡單，還是以免費模式中的“利他”為指導思想，把他人的利益放到位，為客戶考慮，免費給他的員工培訓洗碗機的使用方式，免費幫助創業者注冊公司，幫助創業者，讓他無法拒絕。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。