wms智能管理系統在線咨詢「標領信息科技」

標領倉庫管理系統一體化解決方案，可助力機械企業實現倉庫的數據標準化以及流程自動化，大幅減少人工錯誤和成本，支持業務快速發展。

倉庫管理系統主要功能模塊：

1、系統權限管理

包括用戶權限、用戶管理、PDA權限管理等。

2、基礎信息管理

包括倉庫、物料、員工、供應商、客戶、成本中心等等。

3、標簽管理

包括條碼規則設置、物料標簽、成品標簽、包裝標簽、托盤標簽、庫位標簽等等。

4、入庫管理

支持多種入庫，包括采購入庫、成品生成入庫、銷售退回入庫、委外入庫、生成退料入庫和其他入庫等等。

5、出庫管理

支持多種出庫，包括銷售出庫、備料出庫、委外出庫、生成退料出庫，采購退貨出庫和其他出庫等等。

6、庫內管理

包括庫內盤點、調撥、重檢、反沖調撥等等。

7、看板管理

包括供應商送貨通知看板、IQC待檢看板、倉庫備料、欠料看板等等

8、報表管理

包括庫存報表、庫存臺賬、庫存明細報表、出入庫報表、物料/成品倉庫容量明細、掃描履歷等等。

9、接口管理

可以與SAP、MES、SRM等信息系統無縫集成，減少手工錄入數據工作，打破新孤島，提升企業信息化系統運用效能。

珠海某設備公司，主要從事烘干設備、工業烤箱、輸送設備等產品研發、生成和銷售的設備型企業。公司不斷提升技術,改良設備,本著以客為尊之服務宗旨,提高產品品質及售后服務。

在標領為該設備公司定制的倉儲管理解決方案中，管理范疇覆蓋了物料倉、五金倉、半成品倉和成品倉，依托WMS系統，結合PDA設備完成掃碼收貨、質檢、上架、取料、備料、下架、庫存重檢、調撥、盤點等作業流程，為企業帶來看得見的便利的同時，更帶來了原始數據的積累與分析，為科學決策提供有力的數據支撐。

也許您會問：WMS系統的應用帶來了什么具體的效益？

1、WMS系統優化了倉庫作業流程，實現全流程管控，實時反饋、實時預警，作業進度清晰可控，每個產品都能追溯，現場作業方式得以科學改善。

2、數據從“人工采集”轉為“自動采集”，減少了員工數據采集與報告的時間，從倉庫到管理均獲得顯著提效。

3、由原先的人工找料到如今的條碼管理，全程采取可視化作業，實現防呆防錯，避免依賴人工導致出錯。

4、建立倉庫電子看板系統，通過電子看板實時監控倉庫作業、收貨狀況。

5、效期管理，嚴格先進先出，降低呆滯料產生，提升庫存周轉率。

6、批次管理，WMS自動記錄物料/成品入庫、出庫、庫內流轉等情況，出現問題，可以快速追溯到原環節和責任人。

7、多樣化數據報表，也可以自動義報表，為管理者提供了更為、及時的倉庫運營數據，提高決策水平。

8、WMS系統與內部的SAP系統集成后，WMS系統不但能夠讀取SAP系統中的物料、供應商、客戶、倉庫等基礎信息，以及采購訂單、銷售訂單、備料單、生產補料單等業務信息，還能將在WMS系統作業的數據實時返回給SAP系統，生成對應憑證號，做到原始數據的共享互通，由此建立起一套嚴謹科學的現代企業信息化管理體系。

物流倉庫管理系統主要亮點：

1、建立全程信息化作業標準

通過倉庫管理系統的應用，可以對倉庫的收、發、移、補、盤、庫存、倉庫人員以及內部各類管控流程均進行信息化管理，從商品入庫——庫內業務操作——出庫，從分類分區、定位定量等維度實現精細化管理。

2、降低倉儲成本

在倉儲運營過程中，倉庫空間成本、貨品損壞成本、作業犯錯成本、庫存成本、溝通成本、紙張成本等等都是不可忽視的成本浪費，而通過倉庫管理系統的應用，則可以大大減少這些成本的浪費。

1）倉庫空間成本：系統可以協助倉管規劃好倉庫、庫區和庫位，并根據部分貨品的特性進行合理擺放，減少堆積、找不到庫位上架、找不到貨品、通道擁擠等情況，大大提升倉庫使用空間

2）貨品損壞成本：系統根據上架策略，可以將貨品合理擺放到庫位上，避免出現隨意擺放在某個角落、貨疊貨等情況，同時系統還能記錄貨品出入庫情況，出現貨品質量問題可快速鎖定到某個環節和作業人身上，降低了貨品損壞成本。

3）作業犯錯成本：系統結合PDA手持設備，實行全程條碼掃描作業，若掃描的條碼與系統上的不符合，則會發出提醒，保證了作業的準確性。

4）庫存成本：通過庫存管理，讓倉管實時了解每個產品的庫存數量、存放位置、入庫時間、效期時間、條碼編號等諸多信息，為生產、銷售和采購提供更的數據支持，也降低了庫存積壓成本。

3、可視化管理

根據倉庫管理系統自身策略，可商品進行嚴格的批次管理、效期預警，實現全程可視化管控，有效保障貨品質量安全。

4、系統集成

倉庫管理系統可與ERP、MES、TMS、SRM等系統無縫集成，不僅可從ERP系統中獲取采購訂單、銷售訂單、備料單、生產補料單等業務信息，還能將在倉庫系統作業的數據實時返回給系統，生成對應憑證號，提升各系統服務與運營質量。

對企業來說，要從關鍵環節入局，通過信息化升級，力求破局立勢，完善企業供應鏈建設。倉庫作為供應鏈管理中的重要一環，其管理的好壞與生產、銷售、采購、財務等部門運營息息相關，所以企業對倉庫的管理越來越重視，wms系統的應用也越發廣泛起來了。

在應用wms系統后，倉庫會發生哪些變化：

1、精細化管理

借助WMS與ERP對接，實現倉庫管理透明化，減少人工勞動強度，從根本上來說是為企業提效、提質、降本”。

通過倉庫智能化作業，實現減少人工干預，系統控制下的入庫、出庫作業更能穩定、快速、準確完成。

2、規范倉庫各個環節作業

通過wms系統的應用，可規范化倉庫各個環節的作業，避免了員工作業隨意性，出現貨品亂放、隨手放置貨品、亂扔貨品情況，而且管理細化到儲位，PDA掃描出貨，找貨不用等，不用找，不用想，有效提升員工在備貨、發貨方面的效率。

結合看板，倉庫主管還能實時了解現場作業情況，并通過系統及時查看到相關物料庫存、員工作業情況等，從而帶來更為的判斷與決策，也加強了成本控制意識。

3、庫存流轉快

以往，由于庫存數據的不夠實時準確，導致采購、生產、銷售部門無法合理安排任務執行，庫存周轉率變得低下，還影響到客戶交付時間。

現在有了wms系統的幫助，所有的庫存數據都能實時同步更新，無需人工手動錄入，保證了庫存的實時性和準確性；庫存明細報表，讓你知道每個物料/成品的入庫時間、效期時間、數量存放庫位、條碼等信息；出入庫報表，讓你知道每個物料的入庫、出庫情況，出現問題可以快速追溯到哪個環節和作業人；PDA掃描盤點，提升了盤點效率和準確率，更好做到實賬一致目標。

4、完善企業供應鏈

wms系統具有很好的集成性，可以與ERP、MES、SRM等信息系統集成，打破信息孤島，多系統數據可以實時同步，不僅提高了倉庫與各個部門的協同效率，而且還能完善企業柔性供應鏈。