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              發布時間:2020-12-13 09:52  

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              不少商家認為,倉儲等于租一塊地方請幾個人發貨,倉庫管理無非就是招幾個熟悉的人,記牢產品的位置,靠記憶揀貨。如果遇到上活動等導致發單量驟然增加的情況,臨時招聘鐘點工補充人力資源便是解決之道。


                無疑,對于剛剛起步的賣家來說,由于成本控制的原因,這樣的做法無可厚非。如果日均發單量上百,庫存達到一定規模時,這樣的做法容易造成的后果有三:一是信息無法追溯、分析,倉儲庫存準確率低,產品本身的庫存成本損失;盡管電商倉儲物流環節并非直接面對消費者,但作為最后一公里,倉儲物流的響應速度和服務質量也成為影響消費者購物體驗的重要一環。二是一旦操作出現問題沒有明確責任人,倉儲效率無法提升;三是無法標準化,低下,人力成本浪費嚴重。