天津保潔外包公司推薦值得信賴「多圖」

宏觀強化企業人事管理便簡,提高企業管理效率

從人力資源的角度來看， 微觀弱化， 宏觀強化

企業人事管理便簡， 提高企業管理效率 ，被派遣單位不需設立專門人員、 有外包公司負責對派遣員工進行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員從聘用、 人才引進、 檔案接轉、 流動手續辦理、落實、 建立員工檔案， 到員工工資、獎金的統計、 發放， 以及各類社會保障建立及稅務繳納、 申報、 勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作均由外包公司負責完成。這樣， 用人單位可以有更多精力專注于提高企業核心競爭力的管理， 使企業真正實現 "用人不管人， 增效不增支 "的大人力資源管理效益。

勞務外包提供的核心服務

服務內容不同

勞務外包提供的核心服務內容是工作成果，結算標準是“工作量”，是“項目數”。承包方只有在工作成果符合約定時才能獲得相應的外包費用。

勞務派遣提供的是派遣工的勞動過程，結算標準是“勞動力”，是“員工數”。勞務派遣單位對派遣員工的工作結果不負責任，派遣員工是否能完成用工單位要求的實際工作的風險則由實際用工單位承擔。

外包員工薪酬確定和獎懲考核

企業進行勞務外包時，必須清醒的認識到自己在外包服務關系中的法律地位。相關業務發包后，企業可以從業務的具體管理中退出，將發包業務的具體管理轉化為對承包方的管理，再由承包方按照發包方的要求管理外包人員。

承包方是獨立的民事主體，應承擔外包人員的招聘和勞動合同的簽訂。外包員工的薪酬確定和獎懲考核應由承包方根據具體業務負責。既想保證用工質量，又要降低用工風險。

勞務派遣就好比“包工不包料”

在生活中，我們找工作不乏會遇見許多企業他們將一些崗位轉移到第三方公司，主要的目的是為了減少風險。

勞務派遣就好比“包工不包料”，例如：學校的老師由于編制的原因，老師和第三方人力資源公司簽訂了勞動合同被派遣到學校，但是老師的勞動關系在第三方，老師需要到學校去上班，同時要接受校方的管理。而外包指的是“包工又包料”就是把勞動關系和管理權都放在第三方。除此之外，外包也可以做到“包料不包工”比如說人力資源業務的部分流程外包。例如：代發工資、代繳、招聘外包等