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CMMI評估也稱CMMI認證，企業(yè)如果想要獲得CMMI認證證書，需要經過授權的評估公司的主任評估師對企業(yè)的軟件項目評估通過后才會頒發(fā)證書，這里要強調的是，頒發(fā)的證書是以主任評估師的個人名字簽發(fā)的，評估師代表了被SEI授權的評估機構，證書上并沒有評估機構蓋的公章。CMMI即軟件能力成熟度集成模型，是衡量企業(yè)在軟件開發(fā)流程化和質量管理上的國際通行標準。一般來說，達到CMMI2就基本上進入了規(guī)模開發(fā)，具備了承接外包項目的能力。CMMI涵蓋一個成熟的軟件發(fā)展組織所應具備的幾乎全部功能與項目，它描述了軟件發(fā)展的演進過程，從缺少章法、不成熟的軟件開發(fā)階段到成熟軟件開發(fā)階段的過程。從架構而言，它涵蓋了規(guī)劃、軟件工程、管理、軟件開發(fā)及維護等各種技能點，CMMI的合格意味著該企業(yè)擁有協(xié)助提升軟件設計能力，確保成本、時程、功能與品質的能力。

CMMI評審商務翻譯費，評估師的招待費、路費（如果是遠程評估，這部分是沒有費用的，如果現(xiàn)場評估，需企業(yè)自行承擔接待費用）CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型）。在這個CMMI三級水平上，企業(yè)不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，并保障項目的完成；而且，企業(yè)能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化，這樣企業(yè)不僅能夠在同類的項目上得到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。

服務，這一點至關重要，企業(yè)不單單要了解CMMI認證的過程，更要了解，哪個過程中需要做哪些事，具體工作量是多少，哪些需要自己做，哪些需要咨詢公司指導配合，這樣企業(yè)才能充分規(guī)劃日程安排，不至于跟公司業(yè)務產生沖突，而且企業(yè)也能清晰的明白此次CMMI認證中自身的工作量到底有多少。

組織過程焦點(Organizational Process Focus)：這個PA要求組織成立SEPG來推動過程改進的工作，要求識別、計劃、實施改進過程，保證組織過程能持續(xù)改進。