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發布時間：2021-08-14 19:19
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世界上創新型公司案例
本課程通過研究世界上的創新型公司的案例，提煉出"效益型"創新模型，把創新過程分解成"立項"、"研發"、"推廣"三大過程，幫助學員建立有效創新的理念：
立項階段：引導學員在組織創新過程中養成"分析趨勢"的習慣，以發現創新機會；養成"闡述意義"的意識，以營銷創新價值；養成"確定目標、形成考核"的習慣，以確保方向準確不偏離，從而從整體上確保組織在創新投入上的回報變得更加可期待，并有效地降低創新風險；
項目簡介:這是一一個競爭與合作并存的項目。要求兩隊利用提供的木板和繩子,根據規定在短的時間,各自到達對方的起點線。培養團隊決策能力,體會合作與競爭的過程和要素,強化雙贏意識和競爭觀念;增加團隊的協調指揮能力;了解局部利益與整體利益、短期利益和長期利益之間的關系;認識與建立核心競爭力。
人數與時間
每組12人為宜;
項目講解與學員提問時間: 10分鐘; 項目執行時間: 40~50分鐘;
回顧總結時間: 30分鐘
總時間90分鐘。
創意團建就是區別于現在拓展訓練的一種新型團建方式，用創意的思路結合藝術與團建的目的，模擬工作中的實際流程來培養團隊的一些工作意識，同時發現一些團隊在配合中的問題，讓團隊的個體和整體都得到更好的發展和基礎。創意團建的好處：
活動時長可控，不用占用很大塊的時間，特別是休息時間
活動新穎趣味，每次都有新感覺
個體的潛能得到發揮，
團體的配合得到磨合，
活動費用合理,ROI高。
工作混雜百味 團建需要創意
創意團建不是簡單的拓展訓練，創意團建在產品的每個環節都會考慮到以上這些，在拓展培訓老師引導下，在團建活動中讓參與者對自己和別人進一步的認識，或對辦公室和生活中的有效溝通有更好的認知，或對工作的態度的進一步轉變，或對團隊協作有具象化的理解等等，通過創意團建回歸到團隊建設本來應有的目的和需求，幫助團隊發現存在的團隊問題啟發團隊日后更好的運作和達成目標。更進一步對員工的個人成長和對以后的工作的一個效率也好，潛能也好，都會有非常大的幫助的。簡單地說，吃飯游玩解決的是玩，而創意團建是解決的團隊如何建設。
