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廣州登凱供應鏈-非洲海運專線

為何說未來中國鋼廠的投資貿易機會在非洲？

目前非洲鋼鐵需求主要是靠基礎設施投資拉動，圖3為撒哈拉以南非洲的基礎設施投資額與非洲長材消費比重對比，從圖中可以看出，從2000年開始，撒哈拉以南非洲的基礎設施投資開始迅猛增長，同期非洲的長材消費比重也同步大幅走高。2000年-2012年間，撒哈拉以南非洲基礎設施投資額增長了77%，同期非洲的長材需求量增長了288%，板材和管材需求僅增長了27%，這充分說明近10年來非洲的鋼鐵需求增長主要靠基礎設施投資拉動。

由于前期發展緩慢，目前非洲的大部分基礎設施和服務擁有情況很差，據世界銀行的一份報告，非洲平均道路密度是每1000平方公里的土地面積上有204公里的道路，而且只有四分之一是鋪砌的。相比之下，全球平均每1000平方公里面積有944公里道路，并且超過一半是鋪砌的。目前非洲的鐵路密度只有發達國家的8%，公路只有3%。雖然非洲有32%的陸地為沙漠，扣掉這一部分，非洲的鐵路和公路擁有量也非常低。非洲支線航空更不發達，橫向航空很少，本來距離很近的橫向聯系卻需要繞道歐洲。

雖然近年來需求增長迅猛，但目前非洲的人均鋼鐵消費水平依然很低。2013年非洲的人均粗鋼消費量為33.4公斤，僅為全球平均水平的14%，為歐美發達國家的11%。只有利比亞、赤道幾內亞、阿爾及利亞和南非等少數國家人均消費量在100公斤以上，半數國家均在20公斤以下。

非洲粗鋼人均消費量如此之低，經濟整體不發達和工業基礎薄弱為主要原因。除了南非和埃及等少數國家外，非洲多數地區以業、紡織、木材加工和農產品等輕工業為主，而這些行業用鋼強度普遍偏低。圖5為非洲典型國家的GDP構成，從圖中可以看出，在非洲主要國家的GDP中，農業和服務業占比超過80%，而這些行業的用鋼量非常少。

5種方式讓西非更具競爭力

兩年前，非洲開發銀行，世界經濟論壇和世界銀行開始在多方利益相關研討會上為西非的經濟體繪制這些“結構基礎”。這些利益攸關方，包括政府和企業以及民間社會組織，確定了西非必須解決五個領域問題，才能促進地區繁榮。但會議之后，西非的地區發展并沒有得到很大的改善。而現在是時候將這五個領域問題的解決作為優先事項，以此來幫助西非走向更加繁榮的未來。

一、管理

一家公司很難在相對低效的機構環境中取得發展，西非地區的機構程序繁瑣，公共服務緩慢，甚至法律法規也無法制約。此外，政府很少使用信息通信技術。無效的管理，也影響西非在發展方面的解決問題能力。

二、基礎設施

西非地區的大部分經濟都受到惡劣道路，嚴重的電力短缺和低效港口的阻礙。基礎設施狀況不佳在無形中增加了該地區企業的交易成本，跨境輸送和國家內部運輸都存在許多障礙。

三、金融

盡管存在大量區域和國際銀行，但給私人企業資金十分有限并且利率昂貴。需要擴大企業的融資來源，包括保險公司，養老金，匯款，其他風險資本和市場。這項措施，將會影響那些依靠外部融資來增長，創新的小公司，并為這些公司的發展注入新能量。

四、農業生產力

較低的農業生產力阻礙了西非經濟體的結構轉型。為了取得更好的進展，這些國家需要降低農民獲得土地和農村的一些門檻，將現代技術和機械化農業推廣到各個地方，并且有更好的種子品種。提高農業產品質量標準，創造更好的進入市場和提高一系列農業鏈條產品的機會。

五、技能

西非勞動人口的工作技能，很多都達不到工作場所的要求標準。該問題集中在剛畢業的畢業生和老年工人身上。因此改善西非國家的教育系統，從職業培訓到教導學生直接上手工作，這樣才能確保員工有更好的就業能力。

加納能否成為西非制藥中心？

近日，加納貿工部Alan Kyerematen先生呼吁推動加納制藥工業發展，以便促使加納成為西非制藥中心。目前，加納仍大量依賴進口。

“我認為我們可以把加納發展成一個新的制造業中心，但是有一些關鍵的因素將決定我們能否成為西非制藥中心”Kyerematen先生表示，“加納現有的制造能力已使加納成為整個西非第二大活力的制藥中心。”

據Kyerematen先生稱，加納70%的藥品是進口的，這令人擔憂，政府應該通過提高生產能力來解決目前的難題，以滿足加納對藥品的需求。

“加納本地藥品生產也占全國基本需求的大約33%，這意味著我們已經有能力滿足國家需求的很大一部分。”Kyerematen先生說，“加納要實現這一目標，重要的是要有一個良好的保健系統。目前，加納政府已經制定了確保良好保健系統的計劃，包括改進國家保險計劃等。”（編選

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坦桑尼亞皮革產業發展現狀

坦桑尼亞皮革行業仍然疲軟，出口大部分是傳統產品，包括生皮和藍濕皮。根據坦桑尼亞2017/18至2021/22年畜牧業總體規劃路線圖，過去十年坦桑尼亞皮革產品多樣化程度較低，反映了皮革行業應用技術薄弱、融資渠道有限以及困擾該行業的其他諸多問題。

據悉，目前坦桑尼亞制革廠的實際產能遠遠低于其裝機容量。坦桑尼亞需要努力增加國內原材料供應，增加小型工廠為大公司提供二級市場的能力和規模，并支持當地企業家發展。

坦桑尼亞制革業目前的總裝機容量約為每年1.04億平方英尺，但總體實際產能利用率低于80%。此外，坦桑尼亞制革業主要生產藍濕皮，而成品革在生產中所占份額較小，且沒有坦桑尼亞制革廠生產時裝用成品皮革。

據估計，坦桑尼亞全國只有五家主要的小公司生產皮鞋，皮鞋部門雇用的工人不到200人，其中不包括雇用不到10人的微型企業。大約有40家微型、小型和中型企業以及兩家大型企業參與皮革制品的生產。

目前，坦桑尼亞國內和國際市場對皮革和皮革制品的需求正在增長，大的進口市場（中國、美國等）對皮革的需求穩定，這是該行業在中國擴張的關鍵驅動力。不斷擴大的國內和國際市場表明，這一部門有巨大的投資潛力。（編選

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