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同步分流馬達(dá)

液壓泵應(yīng)用中的注意事項(xiàng)

盡量避免液壓泵帶負(fù)載啟動(dòng);

配管時(shí)應(yīng)注意避免造成液壓泵吸油阻力過大;

液壓泵內(nèi)裝溢流閥不宜做系統(tǒng)調(diào)壓用，只宜用作安全閥;

應(yīng)避免幾臺(tái)泵的泄油管并成一根等直徑管后再通往油箱;

應(yīng)避免將液壓泵的泄油管與系統(tǒng)的總回油管相連;

應(yīng)避免用較軟的膠管或塑料管作泵的吸油管;

應(yīng)避免液壓泵泵體上泄油口所接的油管的*高部分低于泵的軸線;

柱塞泵安裝位置應(yīng)低于油箱液面;

系統(tǒng)主溢流閥的出口以及液壓泵的外泄油管均不應(yīng)與液壓泵的吸油管直接相連;

禁忌液壓泵軸與原動(dòng)機(jī)軸裝配后同軸度超差。

萬變不離其宗，人工智能在制造業(yè)的應(yīng)用場景大多與上述類似或相關(guān)。業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，人工智能技術(shù)與機(jī)器人技術(shù)的結(jié)合將改變傳統(tǒng)的機(jī)器人行業(yè)格局，就像智能手機(jī)對傳統(tǒng)手機(jī)的顛覆一樣。

   插上人工智能的翅膀，國產(chǎn)機(jī)器人能否彎道超車？

   一談到工業(yè)機(jī)器人，大家必然會(huì)提到ABB、庫卡、發(fā)那科、安川。業(yè)內(nèi)人士分析，寡頭壟斷產(chǎn)生的條件是：

   其一，市場空間的擴(kuò)大速度不足以容納更多的同類廠商進(jìn)入，少數(shù)大公司的產(chǎn)能已經(jīng)基本滿足所有客戶的總需求；

   第二，技術(shù)非常成熟，難以產(chǎn)生顛覆性的新技術(shù)，處于追趕位置的公司難以通過技術(shù)突破實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。

   對于國產(chǎn)機(jī)器人來說，對于國際巨頭一直處于追趕的狀態(tài)，在這樣的市場格局之下，國產(chǎn)機(jī)器人開始選擇從細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)入，試圖通過“一技之長”在局部戰(zhàn)場取得勝利。中國要改變追趕的局面，主要有兩大超越機(jī)會(huì)：

   其一，中國是巨大的機(jī)器人應(yīng)用增量市場。

   數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在3C領(lǐng)域，中國的手機(jī)年產(chǎn)量超20億部，電視、冰箱、空調(diào)等產(chǎn)量均穩(wěn)居世界居首；在物流和電商領(lǐng)域，每年的快遞包裹數(shù)量超過4百億，也就是人均達(dá)30件，穩(wěn)居世界首位；在食品化工領(lǐng)域，化肥產(chǎn)量穩(wěn)居世界首位。巨量的實(shí)際產(chǎn)業(yè)需求為人工智能的落地提供了龐大的練兵場。

   其二，中國的人才、技術(shù)處于首梯隊(duì)。

三、循環(huán)沖洗的步驟

循環(huán)沖洗一般分為液壓泵站到控制閥架主管道的沖洗和控制閥架到油缸和油馬達(dá)支管道的沖洗。按照管道沖洗精度要求又分為中間管道的粗沖洗和所有管道的精沖洗。

液壓泵站到控架主管道的沖洗連接回路較為簡單，只需要在主管道的尾端將連接起來。

控制閥架到油缸和油馬達(dá)支管道的沖洗就相對復(fù)雜一些。有時(shí)就需要制作很多臨時(shí)沖洗配管來組成一個(gè)個(gè)沖洗回路，這時(shí)要注意的是前面提到的串聯(lián)和并聯(lián)沖洗時(shí)應(yīng)該考慮的一些因素。