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發布時間:2020-12-19 08:35  
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核舟體驗教育產業中心旗下有:蘇州核舟企業管理咨詢有限公司、上海核舟文化發展有限公司、蘇州酷體驗教具科技有限公司,專注于以“做中學”為核心的體驗式培訓品牌,不斷創新,精益求精,通過多元化體驗與引導促動,以幫助個人和團隊多方面改善和提升。
1、 核舟使命:給更多的人帶來體驗學習的快樂與收獲!
2、核舟愿景:致力于成為受企業尊重的戰略伙伴,為客戶、員工和社會創造價值。
3、核舟價值觀:
做人---誠信、責任、專業
做事---結果至上,團隊合作,擁抱變化
核心---客戶一
拓展訓練項目的分享的方式有哪些
1、“圓桌”分享的方式。
一般采用輪流發言與隨機發言相結合,讓每個人滿機會發表自己的看法。尤其是開課初的幾個拓展項目,要保證針對每人都有機會發言。
發言順序經常是某一個人先開始,然后按順時針或逆時針方向輪流,當然個人項目按完成任務的先后順序也是一個不錯的選擇。個人經常會由先完成任務的人開始,或者困難da的那位開始,我們都應該在他們講完之后為其成功鼓掌,當然回顧過程中我們也會祝賀每一個成功的人。所解決的問題應該是個人關心的問題,他們認識到,如果小組成功了,對他們也是有益的。
核舟體驗教育產業中心旗下有:蘇州核舟企業管理咨詢有限公司、上海核舟文化發展有限公司、蘇州酷體驗教具科技有限公司,專注于以“做中學”為核心的體驗式培訓品牌,不斷創新,精益求精,通過多元化體驗與引導促動,以幫助個人和團隊多方面改善和提升。核舟體驗式培訓課程以“樂”為中心,進行立體化、模塊化展開設計,把學習提升變成一種身臨其境的快樂體驗、變成一種難忘的精神享受。
拓展項目的意義
1、幫助企業快速找到合適的人選,減少員工的流失率
首先增強企業員工的歸屬感,歸屬感是每一個人都需要的生理需求,在通過拓展培訓活動,所有的員工在活動中體驗成功,這種成功是來自團隊的支持,同事的鼓勵,讓所有的員工在活動中找到自己在團隊中的位置,找到歸屬感。
其次幫助員工實現自我價值,在拓展培訓項目當中,有時候我們明白挑戰就在眼前,通過挑戰的勝利也在眼前,勝利就只差一步之遙,關鍵時刻意志往往是決定成功的保障,因此在關鍵時候幫助員工突破心理障礙,實現個人價值!
核舟體驗教育產業中心旗下有:蘇州核舟企業管理咨詢有限公司、上海核舟文化發展有限公司、蘇州酷體驗教具科技有限公司,專注于以“做中學”為核心的體驗式培訓品牌,不斷創新,精益求精,通過多元化體驗與引導促動,以幫助個人和團隊多方面改善和提升。同時在戶外拓展活動中,活動導師采取進一步的措施來緩解隊員的擔憂。績效管理培訓需求分析包括哪些方面
做績效管理之初,我們首先必須明確概念,首先對什么是績效管理做一個深入透徹的剖析,避免從一開始就走錯了方向。 重點解讀績效管理的概念非常必要,畢竟還有很多HR經理不能夠正確理解它的概念,更沒有能夠很好地將其傳達給經理和員工,以致于在經理和員工之間造成了誤區認識,使績效管理還沒有開展就遭遇尷尬境地。但放心不等于輕視,如果對戶外拓展活動的安全問題過于樂觀,就走向了另一個極端——輕視安全問題。