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發布時間:2020-12-13 07:26  
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短期勞務工外包如何規避這些風險?
當前大環境下不少企業都是存在著各種各樣的用工難題,其中階段性、季節性用工難題是讓人頭疼的,所以不少企業會采用短期的勞務工外包形式,但這樣的方式若選擇的平臺不正規,就會出現一些用人上面的風險,那么短期勞務工外包如何規避這些風險?如因對勞務外包服務或產品質量控制的客觀需要,而需介入到外包服務或產品生產過程,要注意此種介入實質是承包單位將對勞動者的管理控制權部分讓渡給了發包單位,因此,在該情況下,應注意通過協議將這種讓渡作出一定程度的限制,如僅為臨時的、輔助性質的管理。
勞務外包服務,是現在人力資源管理的一種新的形式
勞務外包服務,是現在人力資源管理的一種新的形式。通過勞務外包服務可以很好的解決企業部分人力資源的問題。當然企業在進行勞務外包的時候需要設定好相關的工作內容,但不少企業不清楚要怎樣去合理安排,企業和經營者完全可以乘上這趟列車,轉變工作方式,讓靈活用工平臺在管理中可發揮重要的作用,幫助企業去應對變化帶來的挑戰。說不定靈活用工會給大家帶來驚喜,給企業新的活力。

人力資源公司可以幫助企業分散就業風險
多家企業將同樣的工作集中處理在一個專業機構上,除了技術熟練程度的好處外,專家通過將三個企業的三項統一作業轉移到一個企業的三項同一作業中,可以大大減少人工費、時間費以及流程的總成本,從而減少每個企業的成本。作為第三方,服務提供者的專業化、規模化和服務化可以幫助解決勞動爭議,人力資源公司可以幫助企業分散就業風險,外包服務提供者可以利用其在人事和勞動方面的優勢,幫助企業降低和分解人力資源的投資風險。
