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發布時間：2021-08-14 15:42
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企業危機公關處理的流程和方法是什么
作為社會系統中的一個子系統，組織或個人都會同其他子系統產生千絲萬縷、錯蹤復雜的聯系，組成一張互動關系的網。在這個網絡中，由于各種社會群體及利益集團之間存在的明顯利益差別，也就難免發生一些沖突和糾紛，有時這種沖突往往是突如其來，對組織或個人構成極大的威脅和壓力，這便是危機;而為處理這些危機而做出的手段則是所謂的危機公關，今天為大家分享企業危機公關的標準流程和方法。
首先，危機一般有這樣四個基本特征：
危機的基本特征
突發性：危機常常是當事者在毫無準備的情況下短瞬之間發生的，它給當事者帶來極大的混亂和驚恐。克林頓被指控染有事件便是一雜志突然發難的;
不可預側性：危機常常發生在當事者正常的活動情況下，很難預料，正是這種不可預測性，給當事者處理危機帶來了種種困難;
嚴重危害性：危機不僅給當事者帶來巨大的損失，使當事者的正常活動陷于混亂，而且也很可能對公眾帶來恐懼與驚惶，有時甚至給社會造成直接經濟損失;
展覽前的廣告宣傳
廣告宣傳在整個展覽過程扮演著重要角色，展覽管理公司認為參展廠商須在展覽個月，在雜志上刊登至少一篇以上的廣告報道，然后將該篇報道的復印本寄給目前及潛在的顧客群，并加附信息，提醒顧客該項產品將于展覽會中展出，同時也可附贈由展覽會組織者提供的，印有本參展公司名稱及攤位號碼的展覽貴賓卡。
同時，現在越來越多的展覽會及其贊助合作單位均提供參展廠商的網站連接，參展者可借此提高公司及其網站度，或事先約定展覽會期間的商業洽談。參展廠商還可在網頁上刊登展覽產品圖片或主題，甚至更詳細的產品資料，借此提高展覽會現場辨識度。
、企業營銷細分市場的條件是什么？
、對不同行業、不同類型的企業來說，實行市場細分必須具備一定條件。否則，不一定能形成有效的細分市場，很可能徒勞無益，得不償失。
(1)差異性。指在某種產品的整體市場中確實存在著購買與消費上的明顯差異性.足以成為細分依據.例如，肉食品、糕點等產品有必要按漢民和細分，而大米、就不必按民族細分。
(2)可衡量性。指細分市場的規模及購買力可衡量程度的高低。有些細分變數令人捉摸不定.難以衡量和測算.也不宜作為細分的依據。
(3)可進人性。指企業對該細分市場能有效進人和為之服務的程度。市場細分部分必須是企業有可能進人并占有一定份額的，否則就沒有現實意義。例如，細分的結果發現已有很多競爭者，自己無力與之抗衡，無機可乘;或者雖有未滿足需要，有營銷機會，但企業因缺乏相應材料和技術.貨源無著落.難以生產經營;或者受到限制而無法進人.
從事這個行業的底線
如果你不喜歡與人打交道，你就不要進入活動策劃行業。如果你不反感甚至是喜歡各種表格和時間日歷，并有按期完成任務的習慣與能力，那么這是一個適合你的行業。
策劃與執行能力
這是顯而易見的!如果你要策劃和執行一個活動，你必須能夠想象一場成功的活動，并采取所有必要的步驟。讓這一愿景成為現實。你需要：
創造性的能力
對細節的高度關注;基于客戶模糊的描述能夠想象一個主題;解決問題的勇氣與能力。
強烈的職業道德和靈活性
作為一個活動策劃師可能會時常面對娛樂和游戲，但它仍然是一個工作!
通常出現的情況是：當活動已經按既定流程開始進行了，你會工作很長時間幾小時甚至幾天。特別是，你需要：你應該有一個更加靈活的工作時間表來應對可能出現的夜晚加班和工作;有愿意長時間連續工作，以滿足即將接近的任務的期限;良好的壓力管理能力
底線：如果你會為一個概念，因你的方法而變為創意的現實而感到興奮，那么你是非常適合這個崗位。
底線：為了成為一個成功的活動策劃人,你必須接受工作，而不僅僅是早九晚五的正常工作日。
