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勇氣與策略:培養(yǎng)銷售人員養(yǎng)成有勇有謀、攻略

勇氣與策略：培養(yǎng)銷售人員養(yǎng)成有勇有謀、攻略有方的營銷規(guī)劃意識，從而避免在銷售過程中打無準備之戰(zhàn)，以提高成單率；服從與合作：引導學員認識到銷售再牛，離了團隊和平臺的支持也是低效乃至低能的，從而建立銷售人員服從指揮和團隊協(xié)作的精神與意識，進而減少內(nèi)耗，增益組織整體效益；質(zhì)量與效率：引導學員建立符合組織要求的自我考核意識，建立客戶導向的銷售服務意識，與此同時形成推進銷售進程的結(jié)果意識；

確定好地點，選定好形式，對接需求，實現(xiàn)目標。您提供目標，我們來創(chuàng)造體驗！讓選擇變簡單，讓團隊建設變得豐富多彩且有意義：

● 滿足您的個性化團隊建設需求是我們的出發(fā)點，您的需求更是我們培訓課程的來源。

● 我們同客戶共同探討、設計WHW 能量團隊課程。

● 我們提供過往的實施案例供您參考（詳見外訓課程手冊《足跡》）

● 我們根據(jù)案例的特點及傳遞的意義設計出具有通用價值的課程

重點協(xié)助解決以下團隊問題：  

互信互賴、重諾篤行；

團隊成員相互之間缺乏信任；

團隊目標不清晰或未被準確傳遞；

團隊成員之間缺乏主動配合和支持；

團隊成員回避沖突、一團和氣；

團隊成員不愿主動、公開發(fā)表意見；

團隊士氣低落 團隊成員缺乏榮譽感。

團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果？

讓參與者感覺有興趣

有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。比如可以先通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求，根據(jù)調(diào)研結(jié)果安排每個人在團建活動中的分工并分配角色。

HR必須關注基層員工對團建形式的喜好，而不是部門主管的個人喜好。

比如國外的企業(yè)員工經(jīng)常處在個人家庭生活和志愿者服務的矛盾中，那么將員工家庭帶到志愿者活動中的方式肯定會取得更好的效果，而不是一場管理層感興趣的皮劃艇賽。