倉儲配送承包服務為先 上海宏爾物流

制定完善的整車物流行業標準

整車物流的資源整合涉及到物流業務的各個環節,要保證系統內各個環節之間的有效銜接,實現系統的有效協調,必須依靠一個完善的行業標準。根據調查,各企業都認為制定行業的統一標準是非常必要的。例如,商品車運輸工具的三超問題、質損的標準問題、信息標準、業務指標的統一、服務質量考核標準的統一問題等等,一直是困擾各個企業的難題。另外企業急切希望盡快制定完善的行業規章制度、創造良好市場環境。作者認為,可以由行業協會組織有關部門成立標準化制定的組織機構,盡快推進行業標準的制定進程。

倉儲可以通過優化包裝來提高這種增值報務，以滿足整個渠道的顧客需求。例如，倉庫可以通過延伸包裝（stretch-wrapping）和變換托盤來增值。這種做法可以使制造商只處理一種統一的產品，與此同時，延期包裝，以使包裝需求專門化。另一個有關倉庫增值的例子是在產品交付給顧客以前，去除保護性包裝。在大型器械的情況下，這是一種有價值的服務，因為有時要顧客處理掉大量的包裝是有困難的，因此，去除或回收包裝材料是提供的增值服務。

   倉庫經營人還可以通過改變包裝特點來增值，諸如供應商將大批量的防凍劑裝運到倉庫，然后倉庫經營有對該產品進行瓶裝，以滿足各種牌號和包裝尺寸的需要。這類延期包裝使存貨風險降到低程度，減少了運輸成本，并減少損壞（即相對于玻璃包裝的產品而言）。

現代物流的發展，對倉儲標準化提出了許多新的要求，比如，商品的碼放、托盤的使用、倉庫的恒溫性，乃至倉儲技術術語的應用以及管理等等。近年來ISO9000認證在物流倉儲業的廣泛展開，就是倉儲業實施標準化的一個體現。因此，傳統倉儲業要向現代物流轉換，應及早地將標準化納入企業戰略中來。

改善倉庫的管理功能

傳統倉儲業把對倉庫的考核簡單地定在庫房利用率、出入庫差錯率、商品的完好率上，大部分標準的制定與統計都是人工操作，并不注重該商品流轉何處，何時何地實現其使用價值，對于倉儲企業來說，沒有商品的時間價值、管理價值的概念。隨著現代物流和供應鏈管理的發展，傳統的管理指標已不再是衡量倉儲企業優劣的標準，需要制定新的倉庫管理標準。