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發布時間:2021-01-17 14:13  
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如何用資本的方法解決渠道商和供應商的矛盾?
渠道商和供應商的矛盾在一般人眼中是永遠無法化解的,因為一方想進得便宜,一方想賣得更貴,兩方的關系好像是水火不相容。袁國順老師認為不然,因為能直接掌握終端消費者的制造商其實非常少,而渠道商又不能制造產品,所以只要方法適當,雙方是能合力產生非同一般的效果的。若購買樓盤價格下調,可獲補差價,并可享受“無理由退房”權益保證。
接著袁國順老師用在《免費模式獨角獸版》咨詢會中講過的“有限合伙公司”的A N模式,讓供應商和渠道商從買賣關系轉化為利益共同體關系,既解決了賣的問題又解決了買的問題。還順便延伸了老板和員工如何用這個方法創造更多價值。

袁國順老師點評說:兩個字,免費!不僅免費,還給客戶三年的服務,而且保證給客戶的耗材和服務都是成本價或者低于同行。
現場頓時響起熱烈的掌聲,臺下開始竊竊私語,有的是在發表自己的見解,有的則是在質疑,但當袁國順老師講完他的思路,會員們都恍然大悟。復訓的會員應該能發現,袁老師用的正是壹玖經典案例“洗碗哥”中的一部分方案,把客戶變成了自己的業務員,而且還實現了產品對客戶免費。商業要想成功,背后要有團隊的支撐,而在團隊之中,成員之間三觀一致的意義遠遠大于血緣的意義。

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做個好人,在奉獻利他中成長
在對話環節中,袁國順老師突然點到了一名正在跑麥的義工,大家的目光瞬間集中在了他身上,他身材瘦高,表情認真而堅毅,在眾多義工中年齡稍大,這是大家對他的印象。
袁國順老師說:我其實看到他在這里跑麥非常心疼,他是我們《免費模式獨角獸版》咨詢會的會員,雖然已經是大老板,年紀又比較大,但是放下了身段在這里心甘情愿地服務大家,我覺得所有人都應該對他表示尊重和感謝。說完這些話,袁國順老師向他深深鞠了一躬。房:將餐廳的44個包間以主題房(參考電影院,為企業量身定做房間名稱、產品海報、產品堆頭)的形式,售賣給有商務接待需求的企業,售價10萬元/年,同時返還企業15萬元餐券。
這名義工名叫王力偉,問到他做義工的原因,他說因為之前在深圳參加壹玖的咨詢會時被愛心車隊和義工的奉獻精神所觸動,于是便決定要加入這個群體服務大家,將自己感受到的溫暖與愛傳遞出去。