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工程施工的現場管理如何優化“現場管理”是工程施工業務流程的重要組成部分，只有內抓現場，外抓市場，才能真正優化工程施工管理。優化現場管理的基本原則和主要途徑優化現場管理必須遵循的三個基本原則：經濟效益原則、科學合理原則和標準化規范化原則。優化施工現場管理的主要內容為施工作業管理、物資流通管理、施工質量管理以及現場整體管理的診斷和崗位責任制的職責落實等。通過對上述施工現場的主要管理內容的優化，來實現優化目標。

F.關于門窗工程：門窗構造參加05YJ4-1相關節點。凡窗檻低于900mm的外窗均設護窗欄桿，欄桿高度自踏面起不小于900mm.建筑工程施工現場管理要點為人們提供一個安全、舒適的生活、工作環境是每個建設者的共同心愿。每一個基建項目從勘探、設計、現場施工各個階段來說，現場施工管理是將投資變成固定資產的關鍵過程。下文是由小編為大家分享建筑工程施工現場管理要點，歡迎大家閱讀瀏覽。

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3.3嚴格落實施工各階段分工制度在施工各階段，應嚴格落實分工制度，將各階段中的施工工藝落實到個人，并實施責任約束機制和獎罰措施，提高工程施工人員的責任意識，使其能夠更為有效的完成工程施工的各項內容，確保工程施工的施工質量和施工進度，更好實現施工企業經濟效益的大化。3.4培養高素質的管理人才培養高素質管理人才主要有兩種途徑：一種是企業內部現有管理人員進行再教育培訓工作；另一種是高校和教育科研機構加強管理人員的培養工作。