收購庫存牛仔衣優選企業“本信息長期有效”

豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

維持企業生產發展的平穩性。在企業生產的流水線上，每一道工序都是比較獨立的，即使是生產加工相似的工序所需要的時間也是不一樣的。另一方面企業在安排部分生產經營時很容易忽視未來市場的變化和對風險的評估，由于沒有足夠的準備去面對高利潤的，所以對企業很容易造成原材料和產成品的高庫存，終對公司帶來損失。只有在流水線上的每個節點工位處保持適量的庫存，才可以使作業時間較短的工位與作業時間較長的工位之間得到聯系，不僅有效降低了企業生產調整的缺陷，還給企業帶來了生產柔性，從而也有助于實現產出量平穩化以及提高機器設備的使用率。

很多朋友對于什么時候清倉很很猶豫，打個比方，如果是長期壓在倉庫的衣服，就要盡快的處理，首先，資金不能，壓在倉庫里不劃算，衣服這個東西，時間積壓太久面料其實很有影響，不是所有的衣服，在倉庫壓多少年都沒關系，拿出來還是新的，不可能沒有損耗。當然無廠里清貨的話，價格自然低，既是一手貨源又是庫存，但對數量的要求一般比較高，是整批走，至少也要走掉個大頭，這種情況就要看個人的能力了，一方面跟廠里談，一方面跟客人談，大家談到合適的數量和價格，就成功了。七、尋找特殊的銷售渠道：可以針對目標的消費群體，還有是否存在其他形式的銷售渠道。

處理庫存回收的建議（二）

1、給過去買過的客戶發一遍郵件，告訴他現在復購，就打五折。總的來說，清庫存就是把能用的資源都用上，把能做的事情都做了。盡力把費用降到，能回多少現金就回多少。實在不，后只能選擇銷毀。

2、可以考慮找到當地的線下批發商，如果有這個資源，折價賣給他們一些，就是要轉出來到第三方倉庫，這一步比較麻煩。但是這樣可以挽回一點點損失，而且線下如果賣出去，對產品品牌也有幫助。

一位做尾貨服裝生意的陳先生告訴記者，今年很多生活必需品的價格都在漲，老百姓對價格還是比較敏感的。“尾貨市場和商場、 購物中心的消費群體不同，畢竟價格競爭在這里沒有那么明顯。”

記者轉了一圈，發現尾貨市場銷售的貨品有不少大品牌的服裝，很多大品牌 的家居服在尾貨市場也是以超低價出售，幾十元一件甩貨。某品牌羽絨服短款才一二百元。泳衣購買時，可用手觸摸，或者參考材料的成分含量表，看材料如何。“北京的尾貨市場主要經營的是國內品牌和部分國際二三線品牌，而 在管理和質量控制上比同類的批發市場更加精細。”

某些國產大品牌的庫存量巨大，積壓多年之后，庫存都在上億件。很多廠家 因為資金雄厚，不急于傾銷積壓的庫存，導致庫存越來越多。很多服裝店老板清理庫存的方法，就是把庫存服裝一起堆到一個大桌子上，并拿一個大喇叭喊著大減價，希望通過這種方式吸引大量的顧客進店挑選，可是這種清理庫存的方式往往都不太理想。這些品牌平時在連鎖店銷 售不了的或過季的服裝都會返廠，返廠時這些服裝就變成了庫存，久而久之就越積越多，傾銷的需求非常迫切。