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監(jiān)理機構(gòu)執(zhí)行效果不甚理想

監(jiān)理機構(gòu)執(zhí)行效果不甚理想 當(dāng)前很多行業(yè)和部門在進(jìn)行質(zhì)量管控和終審核時都會將這項工作交給專業(yè)的監(jiān)理公司。但是，委托監(jiān)理公司全權(quán)負(fù)責(zé)也不是工程管理控制的解決方案。實際上，隨著監(jiān)理公司和監(jiān)理師的逐漸興盛發(fā)展，監(jiān)理機構(gòu)的行業(yè)競爭日趨激烈，精密先進(jìn)設(shè)備的及時采購與培訓(xùn)使用存在較大難度，人才被挖走的情況屢見不鮮，而新上任的監(jiān)理師又缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗，使得不少監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)水平參差不齊。除此之外，還有由于環(huán)境、工期等不能滿足正常施工條件以及需要使用新技術(shù)、新機械而引起的條件風(fēng)險。此外，受建筑行業(yè)影響，很多監(jiān)理師的實際工作經(jīng)驗也只有比較固定的幾種特定工程，并不能適應(yīng)市政工程中涉及到的諸如排水設(shè)計、園林設(shè)計、管道鋪設(shè)等專業(yè)性較強的工程。

管理制度有待完善現(xiàn)場施工

管理制度有待完善 現(xiàn)場施工中，由于很多現(xiàn)場管理人員對安全生產(chǎn)的忽視，認(rèn)識膚淺，管理力度不夠，從而導(dǎo)致安全事故在施工中不斷地出現(xiàn)。 缺乏有效安全知識培訓(xùn)機制 工程施工中，部分施工企業(yè)就安全施工沒有充分認(rèn)識，只看重效益而嚴(yán)重忽視安全培訓(xùn)工作。本文針對當(dāng)前市政工程中存在的管理問題進(jìn)行了分析，并就如何確保和提高市政工程的建設(shè)質(zhì)量提出了一些具體的改革措施，以期促進(jìn)市政工程管理工作的有效提升。這群施工人員安全知識、技能和防護(hù)意識不足，使其往往成為市政工程施亡事故的主要導(dǎo)致者和受害者。

施工安全管理體系,實行安全責(zé)任制

施工安全管理體系，實行安全責(zé)任制 市政工程施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程實際情況，制定科學(xué)的安全管理制度，依照事前預(yù)防、事中控制、事后改正的理念開展安全管理生產(chǎn)工作。強化對施工現(xiàn)場人、機、物的管理。對于違反安全管理制度的責(zé)任人，加大懲處力度，除了經(jīng)濟處罰，還要進(jìn)行通報批評，使大家引以為戒。 在市政工程施工過程中，安全生產(chǎn)重于泰山。市政工程的不健全和工程質(zhì)量的不穩(wěn)定，必然會給廣大居民造成很大的人身安全損害。要求我們施工單位和管理人員以及一線施工人員都要抱著維護(hù)國家財產(chǎn)、企業(yè)的信譽和職工生命安全的態(tài)度。科學(xué)管理，合理安排，將安全生產(chǎn)貫徹到市政工程施工的每一個環(huán)節(jié)，使施工過程中發(fā)生事故的可能性盡量降到，努力營造安全、和諧的建設(shè)環(huán)境。