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              二次構(gòu)造柱泵使用視頻值得信賴 中濤機(jī)械廠機(jī)械加工

              發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 09:39  

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              視頻作者:任縣中濤機(jī)械制造廠











              二次構(gòu)造柱混凝土泵



                一臺(tái)混凝土輸送泵的電機(jī)功率是決定出口壓力和輸送方量的前提條件,在電機(jī)功率一定的情況下,壓力的升高必將使輸送量降低;相反,降低出口壓力,將會(huì)使輸送量增加。為了保證混凝土輸送泵既要有較大輸送量,又能有一定的出口壓力和與之相匹配的經(jīng)濟(jì)功率,在混凝土輸送泵的設(shè)計(jì)中,大都采用了恒功率柱塞泵;即恒功率值選定后,當(dāng)出口壓力升高時(shí),油泵輸出排量會(huì)自動(dòng)降低,達(dá)到與功率設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的值;如果既要達(dá)到出口壓力高,又想得到輸送量大的目的。惟一的途徑就是增加電機(jī)功率。因此,在國家新標(biāo)準(zhǔn)中,引用了混凝土輸送泵的能力指數(shù)概念(以MPa?m3/h為度量單位);即混凝土輸送泵的實(shí)際出口壓力與每小時(shí)實(shí)際輸送量之乘積,該值越大,其能力指數(shù)也越大,電機(jī)的功率也將越大,由此實(shí)現(xiàn)大排量、高揚(yáng)程的目的。二次構(gòu)造柱泵是在德國泵車技術(shù)基礎(chǔ)上研制成的一種新型多功能施工機(jī)械,該產(chǎn)品具有廣泛用途,可用于建筑砂漿輸送,巖土工程注漿大二次結(jié)構(gòu)澆筑泵的研制,解決了二次結(jié)構(gòu)柱難以澆筑的問題,從而提高了施工的進(jìn)度,降低了勞動(dòng)的強(qiáng)度,減少了施工過程中對(duì)人工成本的投入。




                二次構(gòu)造柱泵停用后清洗:

              1、準(zhǔn)備好清洗管、清潔用品等有關(guān)裝置。作業(yè)前,必須先用按規(guī)定配制的水泥砂漿潤滑管道。無關(guān)人員必須離開管道。

              2.支腿應(yīng)全部伸出并支牢,未固定前不得起動(dòng)布料桿。布料桿升高支架后,方可回轉(zhuǎn)。布料桿伸出時(shí)應(yīng)按順序進(jìn)行。嚴(yán)禁使用布料桿起吊或拖拉物件。

              3、各部位操縱開關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制汗、旋塞等均應(yīng)復(fù)位。液壓系統(tǒng)卸荷。

              4、應(yīng)隨時(shí)監(jiān)視各種儀表和指示燈,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),及時(shí)調(diào)整或處理。如出現(xiàn)輸送管堵塞時(shí),應(yīng)進(jìn)行逆向運(yùn)轉(zhuǎn)使混凝土輸送泵返回料斗,必要時(shí)應(yīng)拆管排除堵塞。5、泵送設(shè)備的停車制動(dòng)和鎖緊制動(dòng)應(yīng)同時(shí)使用,輪胎應(yīng)楔緊,水源供應(yīng)應(yīng)正常和水箱應(yīng)儲(chǔ)滿清水,液壓二次構(gòu)造柱泵價(jià)格對(duì)比料斗內(nèi)應(yīng)無雜物,各潤滑點(diǎn)應(yīng)潤滑正常。

              6、混凝土輸送泵送系統(tǒng)受壓時(shí),不得開啟任何輸送管道和液壓管道。液壓系統(tǒng)的安全閥不得任意調(diào)整。蓄能器只能充入氨氣。

              7、作業(yè)后,必須將料斗內(nèi)和管道內(nèi)的混凝土全部輸出,然后對(duì)泵機(jī)、料斗、管道進(jìn)行反沖處理。





                 加強(qiáng)機(jī)械加工企業(yè)成本管理的有效方法 有效的控制企業(yè)原材料的采購成本。,要完善原材料采購內(nèi)部控制,規(guī)范企業(yè)員工在采購過程中的各種行為,減少采購員工與供應(yīng)商之間的暗箱操作,形成采購任務(wù)的透明化和公開化。第二,把企業(yè)的原材料供應(yīng)商的資料存檔整理,并對(duì)檔案中的每個(gè)供應(yīng)商的經(jīng)營狀況、信譽(yù)和材料價(jià)格等信息經(jīng)常性的進(jìn)行更新,以便在有需求的時(shí)候,能及時(shí)的調(diào)出資料進(jìn)行對(duì)比,選出適宜的供應(yīng)商和原材料。第三,要形成完善的價(jià)格對(duì)比機(jī)制,企業(yè)的采購部門負(fù)責(zé)歸納和總結(jié)生產(chǎn)所需要的原材料的規(guī)格、數(shù)量、類型,通過市場調(diào)查供應(yīng)商的價(jià)格,貨比三家,從而選出性價(jià)比的一家。


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