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發布時間：2020-12-16 16:39
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組織和責任落實后，按不同層次分別制定工作計劃，在制定工作計劃時應注意：
1．目標要明確。要完成什么任務，要解決哪些主要問題，要達到什么目的？
2．要控制進程。建立質量體系的主要階段要規定完成任務的時間表、主要負責人和參與人員、以及他們的職責分工及相互協作關系。
3．要突出重點。重點主要是體系中的薄弱環節及關鍵的少數。這少數可能是某個或某幾個要素，也可能是要素中的一些活動。
這種戰略具有很強的進攻性，主動對自己的產品提出主張，目的就是保證企業自身的競爭優勢，確立市場競爭地位與價格，這種戰略主要適用于現代高科技產品公司和制藥公司。例如，蘋果與三星之間的知識產權糾紛就充分說明了這一戰略。
企業在選擇建立何種知識產權戰略的時候，往往會考慮很多的因素，比如企業發展的目標、現有產品的狀況、科技動態、行業規則、意愿、市場動態、全球化因素及競爭對手的情況等等，企業的側重點不同，可能會影響知識產權戰略的選擇
ISO 45001也采用了HLS“高階結構”（標準化結構、文本模塊和定義），使用高階結構，可以確保與其他管理標準（如ISO 9001 質量管理體系標準或ISO 14001 環境管理體系標準）的結構兼容性。因此，還可以與其他管理標準進行聯合認證。
此外，ISO 45001還可以幫助組織改善職業健康安全績效，并確保為員工提供安全的作業場所。如：
提高符合法律法規的能力
降低事故事件的總成本
減少停機時間和生產中斷的成本
降低保險費用
減少誤工和員工離職率
得到國際職業健康安全管理水準的認可
