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發布時間:2020-12-07 08:01  
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運輸作業過程階段性拆解
運輸作業過程階段性拆解 1、運輸前,重點工作包括對運力資源的管理、對運輸任務的規劃、作業前的各事項協調準備、現場裝卸車的交接,而這個階段的側重點可以歸納為“資源準備、裝卸“; 2、運輸中,重點工作包括對車輛出入站的管理(不同交通工具管理模式不同)、對交通工具在途的監控管理、對交通載體的時效控制、對危險駕駛行為的預警和及時干預,這個階段的側重點可以概括為“過程透明、及時糾偏”; 3、運輸后,重點工作包括對車隊或車輛的合理考核、對運輸任務的計費結算、對各類重點環節的數據收集及有效分析,這個階段的工作就是收集運輸過程的相關數據,包括作業數據、計費數據、車輛及司機狀態數據等,再通過分析加工能產生四大類參考數據
專線運輸在到達區域的網點多
專線運輸在到達區域的網點多,貨物在途時間短,價格比一般物流要便宜,不足之處是因為抗風險能力要小一點,公司的可信度稍低。 而一般的物流公司到全國的網點都有,速度相對要慢一些,資信相對較高。 開專線的目的是為了節約成本,但要建立在貨量充足的前提下,不然就會虧本,所以專線公司一般走的時間不確定,貨滿車走,客戶的運輸成本也會隨之降低。 專線運輸的益處是運輸成本較低,不益處是走到時間不能確定,不能滿足較急的貨物。 其實專線運輸就是直達運輸,是說某個城市到另一城市的直達運輸。與專線運輸相對應的是中轉運輸。所有的運輸企業必然會有專線運輸。

人生處處是陷阱,做生意的更是要處處小心
眾所周知,物流市場人員混雜,存在著各種各樣的人,同時也會存在著各種陷阱,這些物流行業的坑,不止發貨的貨主踩過,很多貨車司機也踩過,還有不少物流公司負責人也踩過。有句話說,人生處處是陷阱,做生意的更是要處處小心。在這個紛繁復雜的社會,你不多留下心,可能就會中招了。近日,在物流行業發生了一件新鮮事,有個發貨的貨主在物流運輸過程中遭遇。這種事情每年都會發生,在一線城市更不少見。

掌握控制權通過自營物流
掌握控制權 通過自營物流,企業可以對物流系統運作的全過程進行有效的控制。對于企業內部的采購、制造和銷售活動的環節,原材料和產成品的性能、規格,供應商以及銷售商的經營能力,企業自身掌握詳盡的資料。企業自營物流,可以運用自身掌握的資料有效協調物流活動的各個環節,能以較快的速度解決物流活動管理過程中出現的任何問題,獲得供應商、銷售商以及終顧客的手信息,以便隨時調整自己的經營戰略。
