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發(fā)布時間:2020-11-17 14:03  
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中國女裝行業(yè)競爭格局分析
國內(nèi)高品質(zhì)女裝公司通過自行創(chuàng)立,對外并購取得品牌差異化品牌延伸,覆蓋更多消費人群。多品牌布局后,近年來多數(shù)公司主品牌營收占比下降。其中日播時尚、地素時尚主營業(yè)務(wù)營收占比沒有明顯下降,主要源于兩公司多品牌布局較早,2014年后沒有明顯的并購,建立的新品牌體量較小。
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隨著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、受教育程度的提高、多元文化的發(fā)展,年輕一代女性在經(jīng)濟(jì)上的實力在不斷的增加,人們的消費觀念也在不斷變化,品牌意識更加強烈。配合多種不同需求的消費群體,女裝品牌的細(xì)分也會不斷的增加。品牌效應(yīng)將會更加明顯。
女裝領(lǐng)域,中國企業(yè)根本無法與國外百年老店競爭。
消費者與這些品牌討價還價的能力較低,因為這些品牌對于購買者來說,被替代的可能性較小,消費者更看重這些品牌;在供應(yīng)商的討價還價能力方面,這些品牌一般都有自己的加工廠和設(shè)計師;此外,這些品牌由于發(fā)展時間長,工廠和店面數(shù)量多,具有一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng);在這類消費者中,大多數(shù)消費者擁有自己較好的品牌,品牌忠誠度較高;同時,這些品牌長期以來形成的設(shè)計風(fēng)格是其他品牌無法替代的,進(jìn)入門檻也較高。這些因素構(gòu)成了高品質(zhì)市場寡頭競爭的市場格局。