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公司本命年慶典晚會運動的舉行，和晚會謀劃書的與否，有著嚴密的聯系。因為，作為一家行將預備本命年慶典的公司與部門，指望正在制造本命年慶典晚會謀劃書的時分，對于該當思忖到的要素要有定然的理解，能力確保將謀劃計劃做的更，晚會做作舉行的愈加成功。第yi、明白慶典晚會的手段；第二、慶典晚會運動謀劃需留意全體性；其三、留意慶典晚會運動的保險性

注意問題：一、 年會策劃目的:塑造企業形象、鞏固客戶關系、增強內部員工凝聚力等。二、 年會時間安排:年會時間定在什么時候，具體到哪天、幾點。三、 年會人員管理:人員的邀請，人數的統計，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。四、 年會地點選擇:年會地點的選擇，戶外還是室內。五、 年會餐飲管理:年會餐飲的管理，吃什么?喝什么

年會盡量單還是早年從事潛能培訓,都有個深刻的認知--多即是少。能讓人記住的,能打動人的,甚至能使人回味的,融合是基礎,釋放是目的,所謂融合,所有這兩個點都不能忘。1、 內容的融合:如果有些任務必須完成,那就要考慮內容的融合了。是那瞬間的一種調性、一個場景、一段音樂、一句話。根據具體情況策劃一個主題,一類調性或一種表達方式,去貫穿整個年會,"要完成的任務"只是其中的環節,完成任務的方式和調性,也要與其匹配。這種氛圍和情緒的輸入,相對更有效,與會人員的投入程度就會大大增加。