您好，歡迎來到易龍商務網！
發布時間：2021-09-18 12:04
【廣告】
ISO9000:2008族標準
ISO9000：2008 族標準核心標準為下列四個:
（1）ISO9000：2005《質量管理體系一基礎和術語》標準闡述了IS09000 族標準中質量管理體系的基礎知識、質量管理八項原則，并確定了相關的術語。
（2）ISO9001：2008《質量管理體系一要求》標準規定了一個組織若要推行ISO9000，取得ISO9000 認證，所要滿足的質量管理體系要求。組織通過有效實施和推行一個符合ISO9001：2000 標準的文件化的質量管理體系，包括對過程的持續改進和預防不合格，使顧客滿意。
（3）ISO9004：2009《質量管理體系一業績改進指南》標準以八項質量管理原則為基礎，幫助組織有效識別能滿足客戶及其相關
方的需求和期望，從而改進組織業績，協助組織獲得成功。
（4） ISO19011 ：2011《質量和環境管理體系審核指南》標準提供質量和（或)環境審核的基本原則、審核方案的管理、質量和(或)
環境管理體系審核的實施、對質量和(或)環境管理體系審核員的資格等要求。
產品品質競爭中立于不敗之地
在產品品質競爭中立于不敗之地，表明尊重消費者權益和對社會負責，增強消費者的信賴，使消費者放心，從而放心地采用其生產的產品，提高產品的市場競爭力，并可借此機會樹立組織的形象，提高組織的度，形成企業
國際貿易競爭的手段主要是價格競爭和品質競爭。由于低價格銷售的方法不僅使利潤銳減，如果構成傾銷，還會受到貿易制裁，所以，價格競爭的手段越來越不可取。70年代以來，品質競爭已成為國際貿易競爭的主要手段，不少國家把提高進口商品的品質要求作為限入獎出的貿易保護主義的重要措施。實行iso9000國際標準化的品質管理，可以穩定地提高產品品質，使企業在產品品質競爭中立于不敗之地。
為了更好地滿足顧客及法律法規的要求,增強顧客滿意,國際標準化組織 (ISO)于1987年發布了ISO9000-ISO9004五項ISO9000系列質量管理標準。后又針對ISO9000族標準應用中的問題，進行了四次修訂，發布了1994版、2000版、2008版和2015版ISO9000族標準。標準是在總結國際上質量管理實踐經驗和理論基礎上制訂的，組織按質量管理體系標準要求建立、實施、保持和持續改進質量管理體系，必將提高產品和服務質量，增強顧客滿意，提高市場競爭力。
標準特點
1. 以七項質量管理原則作為標準的理論基礎，廣泛應用于質量管理各領域。
2. 具有廣泛的通用性，適用于各類組織。
3. 適度簡化，經過四次修訂，使標準在內容和數量上得到簡化，對指令性文件要求大量減少，標準的靈活性與操作指導性更好。
4. 采用基于風險的思維、過程方法、PDCA循環模式建立、實施和持續改進質量管理體系。
5. 提高了與環境、職業健康安全管理體系的相容性,可為組織帶來更大效益?！ ?/span>
實施意義
1. ISO9000族標準的應用，為組織增強顧客滿意和改進組織業績提供了要求和指南。
2. 防止非關稅貿易技術壁壘，在質量方面與國際接軌，成為進入國際市場的“通行證”。
3. 建立質量管理體系，可以有效提高組織的管理水平和整體業績，提升組織應對與組織環境和目標相關的風險和機遇的能力。
ISO三體系標準作用
ISO9001：質量管理體系，專門針對企業的質量管理，很多大客戶要求企業必備這項。
ISO14001：環境管理體系，針對企業的生產環境，排污，環保，企業通過也就達到了綠色節能的概念。
OHSAS18001：職業健康安全管理體系，針對企業的員工健康安全，企業通過說明企業福利，員工保險，安全防備有很好的提高。
ISO三體系認證目的
1、企業實施ISO標準可達到節能降耗，優化成本，改善企業形象。
2、強化品質管理，提高企業效益；增強客戶信心，擴大市場份額。
3、獲得ISO認證已經成為打破國際綠色壁壘、進入歐美市場的準入證，并逐漸成為組織進行生產、經營活動及貿易往來的必備條件之一。
4、優化企業內部質量架構管理化，節省了各個流程的生產服務管理審核的精力和費用。
5、在產品品質競爭中永遠立于不敗之地、有利于國際間的經濟合作和技術交流。
6、招強制性加分項，爭取到更多發展機會。
