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              重慶市軍事戶外拓展高性價比的選擇,渝倫企業(yè)團隊拓展公司

              發(fā)布時間:2021-03-25 20:08  

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              視頻作者:重慶渝倫企業(yè)管理咨詢有限公司






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              重慶渝倫企業(yè)管理咨詢有限公司致各位企業(yè)老板、管理者的一封信

              各位企業(yè)老板、管理者的一封信,你們好!

              在萬千咨詢案例中,我們經常發(fā)現以下現象:

              很多企業(yè)老板都說:“我的公司成立好多年了,但業(yè)績一直無法突破,規(guī)模總是百來號人,一直無法做大”,還有大部分老板說:“眼看著競爭對手越做越大,客戶越來越多,而自己的生意卻越來越難做”,“我的企業(yè)經常會缺乏資金,想去..?太難了,以前,,難,現在..是難上加難!”是的,所有的企業(yè)家管理者都希望企業(yè)能越做越大,錢越賺越多,你一定也是這樣..不是很全的一份開學典禮的演講稿,接下來的后面文章中我們還會繼續(xù)的在拓展培訓的角度為大家深層次的講解目標對于企業(yè)團隊的重要行。..........

              但是,當遇到以下問題時,你肯定會痛心疾首,但又束手無策……

              公司待遇提高了,福利變好了,但你還是招不到人才,也留不住人才

              公司里總有一些人不服從管理制度,整天我行我素,你就是沒轍....

              你不在的時候,員工的工作態(tài)度會特別懶散,為什么員工的執(zhí)行力會這么差?

              你為企業(yè)的經營管理每天忙碌,但員工卻整天無事,沒有一點工作.....

              別人的公司都在做企業(yè)文化,但是你卻因為完全不懂而不知道從何下手......

              你的公司發(fā)展混亂,你也不知道什么是戰(zhàn)略經營,如何樹立品牌,公司發(fā)展如摸著石頭過河,走到哪是哪....

              這些讓人頭疼的問題,是很多中小企業(yè)都遇到過的,因為從改革開放30多年發(fā)展到今天,企業(yè)一定會遇到一個轉折點——管理問題,從不需要管理到需要管理,是中小企業(yè)發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展的必然結果!因此企業(yè)必須經過管理這一關才能繼續(xù)前進!


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              團隊拓展課程類型:團隊協作項目

              拓展項目類型:在半徑2米的圓圈中雜亂無章的放置了30張卡片,卡片分別代表了1—30的數字,游戲時間共15分鐘,期間每隊有兩次進場機會,每次進入圈中的時間為60秒。同時,在體驗的過程中,使學員認識到一方在和另一方談判時,對沖突的處理態(tài)度和方法技巧也將對整個目標的實現有重大影響【項目規(guī)則】1、大家前面的起點線范圍內為鱷魚潭。時間到,所有隊員必須馬上離開現場。在采集卡片信息時,只允許一名隊員在圈內,只有繩圈內的隊員能接觸圈內的卡片。其他隊員只能在圈外給予語言上的幫助。在60秒內,采集數字信息卡片且按照數字順序交予站在圈邊的培訓師確認,準確無誤則勝出。

              拓展培訓收益: 本文來自渝倫拓展培訓訓練公司

              1.如何有效利用資源,制定計劃

              2.團隊如何分工、如何執(zhí)行

              3.團隊與團隊之間如何競爭、如何合作


              重慶拓展訓練軍事戶外拓展—渝倫拓展公司


              周末公司總部組織管理層的40號人來到重慶戶外拓展培訓基地進行了2天的戶外拓展培訓。從團隊組建、盲人方陣、孤島求生、穿越電網、畢業(yè)墻等一系列拓展項目,讓我們感到趣味十足又令人深思。尤其是我們這次充分知道了“有效溝通是連接團隊成員的橋梁”。

              在任何團隊中,溝通都會是基本的要素,一個不會溝通的團隊,不可能是一個的團隊。重慶拓展訓練軍事戶外拓展拓展培訓軍事戶外拓展拓展培訓是以教練技術為原理,充分整合各種資源,融入科技手段,運用獨特的情景設計,通過有效的專業(yè)拓展項目,幫助參訓者改變信念及心智模式,以便完善行為達到目標的一種訓練方式。印象深刻的是在一個訓練項目畢業(yè)墻中,原來互為競爭對手的三支隊伍,此刻卻相牽手共度難關,這是一個大團隊的融合,也是對整個團隊的溝通協調能力、凝聚力、向心力等綜合能力的考驗。在這個項目開始前,規(guī)定了十分鐘的溝通時間,十分長鐘過后,任何人不能講話。在這十分鐘的溝通過程中問題出現了,由于在隊伍中的核心人物多,各有主見,出現了互不買賬局面。

              此刻有一個人說了一句特別重要的話:大家的方法都可以到達目的,條條大路通羅馬,但現在時間有限,我們就按種方法試驗一下,不行就按第二種方法。一、有利于傳統教育觀念和方式的改變傳統教育一個致命的弱點就是在教學過程中只重視對學生進行知識的傳授,并把傳統知識技能當作教學的最終目的。僵局終于被打破,我們以15分17秒的成績取得了勝利。在整個拓展培訓中,溝通可以說是貫穿始終,任何訓練項目都是在有效的溝通基礎上才得以完成。

              這次拓展培訓中我們還作了幾個集體游戲,每個游戲對我都觸動很大,這里我主要想說一下對我感受較深的“盲人方陣”項目。在這個生活節(jié)奏越來越快,工作分工越來越細,工作壓力越來越大,人與人的情感交流越來越困難的競爭環(huán)境中,企業(yè)、組織和個人更需要團隊。'盲人方陣',這個項目顧名思義就是所有隊員蒙住雙眼在規(guī)定的時間內用繩子圍成一個的正方形并且正方形的每一個邊上站的隊員數基本相等。這個項目也是個團隊合作項目,主要是考驗一個團隊在接到一個從前從未接觸到的任務時的應變能力。

              團隊的強大,重中之重就是要有一個好的。一個團隊從創(chuàng)建,到發(fā)展,壯大,需要團隊中所有團員的竭力配合,而團隊的者,則是組織中的核心,拿破侖曾說,一頭獅子率領的一群綿羊能打敗一只綿羊率領的一群獅子。


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              拓展訓練營早起源于古羅馬的“斯巴達克拓展訓練”,風行于歐美。在這個環(huán)境中,每個人都是團隊的成員,必須互相配合、團結一致克服障礙才能達到團隊目標。后在歐美和日本演變成拓展課程。其宗旨是鍛煉人的意志、忍耐度、心智模式、團隊精神、溝通能力和技巧,開拓創(chuàng)新能力和能力等。在美日拓展訓練計劃中,拓展訓練是“磨練之路”,需要近乎野蠻、殘酷的意志拓展訓練,而拓展訓練又是“現實之路”,傳播立刻實用的知識;因而拓展訓練就是“超人之路”,它使人成為決戰(zhàn)商場的強者。它是一種超越常人生理極限、心理極限的拓展訓練模式,其宗旨是鍛煉人的意志、心智和團隊精神。

                在日本企業(yè)界,拓展訓練已逐漸發(fā)展成為強化自我、克服障礙、重塑人格、培養(yǎng)意志的法寶;收費極為昂貴;而且對學員的入學選拔條件極為苛刻,并非有錢就可以加入,但上課的人仍然需提前半年排隊報考,大量的中小企業(yè)家就是通過“拓展訓練營”變成了當今一個個日本的企業(yè)家。體驗式拓展訓練注重以下五個環(huán)節(jié):一、體驗這是過程的開端,參加者投入一項活動,并以觀察,表達和行為的形式進行。企業(yè)引用此拓展培訓方式是打造團隊整體凝聚力的一門先進拓展課程!