松江ERP MES量大從優 上海迅越軟件

ERP系統供應商編碼技巧總結

一、純流水碼

     即對供應商不進行有意義的編碼，而只是按合作的先后順序，對其進行編碼。這類編碼，就沒有特殊的意義，用戶若要按編碼來查詢供應商信息的話，需要記住這些毫無意義的數字編碼，對于用戶來說，無疑是一個非常大的工程。成功案例：艾特標簽印刷有限公司廣州市金駿彩色印務有限公司廣州市中天彩色印刷有限公司廣州市番禺志達柯式彩印有限公司廣州市中匯彩印有限公司。而實際上，用戶一般只記得住經常用到的供應商，一般能夠記住5家已經不錯了。而要查詢剩余的供應商信息時，只能通過供應商名字來查詢了。如此是非常不方便的。

從軟件供應商和實施者的角度，導致企業ERP項目實施失敗的主要原因有：

1.重功能輕流程。

   很多ERP軟件供應商和實施者在實施ERP軟件的過程中，沒有對企業的業務模型和管理流程進行深入細致的調查，沒有研究、分析企業經營管理問題的癥結，只是用ERP軟件的處理邏輯和功能去生套企業的業務管理流程，把業務的手工處理變為計算機處理，也就是完全基于軟件功能的實施，而不是基于流程優化、管理提升的ERP實施。福特公司的結算流程原來有五百名員工，流程再造時，他們大膽打破傳統、面向全局、面對客戶，把以前人工審核的十四項指標消減到三個指標，結算人員把三項數據輸入系統，讓系統自動結算轉賬。不少ERP軟件供應商和實施者沒有管理咨詢顧問和團隊，不具備對企業基礎數據進行規范、對企業業務流程進行優化的基本能力，根本不能夠承接管理基礎相對薄弱、經營環境比較復雜企業的ERP實施項目，但也敢于拿企業的成敗生死做能力試驗。

   迅越軟件以“XyTech架構”作為數據在全流程透明共享的技術基礎，打破了傳統ERP以bom為核心和模塊化的局限，使數據獲取更便捷，使用操作極其簡易，使按鈕量僅剩傳統ERP的50%，使決策層能一秒鐘獲取全工廠各流程崗位動態，使實施周期從半年壹年縮減至4-8周，使ERP的實施成功率高達95%。為什么上了ERP后，效率反而更慢了呢一說ERP，有人會說出名人名言“上ERP是找i死，不上ERP是等死”。

迅越ERP的部分使用者：

廣東 佛山

佛山市盈彩印刷有限公司

佛山市浩發紙制品有限公司

佛山市彩一杰印務有限公司

佛山市嘉駿興彩印有限公司

佛山市東正彩色印刷有限公司

上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發、銷售，智能工廠規劃，印刷行業技改升級服務產品。公司目前擁有國內印刷包裝行業唯i一落地案例的智能工廠規劃設計團隊。有的軟件供應商和實施者根本就沒有企業所需要的服務體系，不能及時響應企業的服務請求，導致ERP系統難以持續運行。為致力于發展智能工廠的大型印包企業保駕護航，提供專業、的技術集成產品和服務。歡迎來電咨詢！

迅越ERP的部分使用者

福建

泉州市德榮彩印包裝有限公司

廈門優美拉工貿有限公司

石獅市創意紙塑制品有限公司

廈門金銳奇工貿有限公司

廈門金明杰科技發展有限公司

廈門港彩包裝有限公司泉州冠亞彩色印刷有限公司