紅河工地實名制管理系統設計方案的行業須知 通杰門業超高性價比

項目工地配置一套人臉識別考勤機、LED顯示屏、勞務實名制系統代替之前的，刷指紋的傳統模式，工人在進出施工現場時必須“人臉識別”。當“人臉識別”通過大門時，考勤工作就完成了。相關工作時間和考勤數據(考勤記錄、工時、自動累計加班工時、資、離開場地結算等)，實時同步到勞務管理平臺系統。這為智能薪資核算提供了有力的數據支持，有效避免了因員工出入信息混亂、考勤天數不確定而導致的薪資支付金額不同的問題，保護了每個農民工的合法權益，方便了施工機構的管理。

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1、目前各在建工程工人實名制系統應用情況不理想

經過調研，將近50%的受訪者認為建筑工地的實名制管理情況一般。通過現場工人抽查，有將近20%工人未錄入現有實名制管理系統，現場工人出勤率低于60%，經過在工地大門處觀察，存在部分工人不（刷臉）橫跨門禁的情況，項目保安人員對此也是束手無策、未加有效制止。在調研過程中竟然發生項目部為了應付上級單位檢查，每天安排保安集中“代理”的情況。

建筑行業的特性就是項目分包，建筑方只知道接包方而不清楚具體的工人情況，傳統的管理模式不能詳細統計龐大的工人群體，管理部門因此無法掌握從業人員的實際情況。建筑工地實名制要求進場的每個工人都進行實名注冊，并且登記詳細的工作經歷，能夠讓管理部門對建筑行業人員基本情況、人員數量、工藝情況、工資發放有著清楚的了解。