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              東莞物流wms優惠報價「多圖」

              發布時間:2021-09-10 07:58  

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              通過合適的信息化系統應用,一方面可以推進智能制造,來減少人力依賴,應對用工的波動,提升數字化創新能力,快速對危機做出響應。另一方面企業在當下的困難時期,也更需要數字化系統幫助他們運營,優化內部流程及供應鏈管理。

              比如在倉儲管理方面所遇到的問題:

              1、信息化、數字化薄弱,依賴人工經驗作業,整體運營效率低,出錯率高;

              2、缺乏相應的追溯技術,難以追溯貨品在庫內流向情況,出現問題難以找到相關責任人;

              3、庫存數據不夠實時準確,先進先出實行難,以致庫存積壓成本高,周轉率低;

              4、業務流程復雜化,員工工作量大,難以應對倉庫突發情況等等。

              面對以上的倉儲問題,單靠一個ERP系統來解決是不夠的,還需要引入一個WMS系統,這樣才能在適應企業原有管理流程的基礎上,構建新的倉儲管理信息化系統平臺,協調各個環節的運作,保證及時準確的進出庫作業和實時透明的庫存控制作業。合理配置倉庫資源、優化倉庫布局和提高倉庫的作業水平,提高倉儲服務質量、節省勞動力和庫存空間,降低運營成本,從而增強企業市場競爭力。

              所以,當企業內部擁有WMS系統和ERP系統后,往往會產生如下價值:

              1、提升效率:優化收貨、質檢、上架、揀貨、打包、裝箱、出庫、盤點、移庫等作業流程,且全程RF作業,提高員工作業效率的同時,也提升了作業準確率。

              2、損耗降低:可視化庫位管理,有效提升倉庫使用率;有效期管理,嚴格先進先出,降低呆滯料產生;批次管理,可準確跟蹤貨物的流向,實現貨物的可追溯。

              3、節省成本:整合倉庫資源,合理分配員工崗位和工作;優化日常操作,降低操作的復雜性和錯誤次數;提升倉庫突發應對能力,及時響應客戶需要,節省成本。

              4、決策分析:自動記錄貨品出入庫作業情況,及時發現出入庫作業存在的問題;多樣化數據報表生成,讓管理者及時了解倉庫運營情況;準確實時的數據,為后續的采購、銷售、生產的計劃執行提供更多助力。






              一、生產型企業的倉庫特點

              從概念上講,倉庫是企業贏得的缺貨成本、損傷成本、質量成本、時間成本、機會成本等等。

              從功能上講,倉儲是一種靜止的狀態,可以理解為時速為零的運輸(空間功效),所以,其功能模式選擇的正當與否,自然對生產企業物生重要的影響。

              二、生產型倉庫的難點

              1、倉庫空間的使用率較低,不少貨品堆積在角落或者地上、部分商品包裝破損、貨品標識脫落等等,增大了日常的作業難度。

              2、庫內貨品SKU的數量多,這給庫區的貨位管理帶來較大困難,同時也增加了找貨難度。

              3、日常記賬、作業等非常依賴老員工,造成揀選作業所需的人力多,還容易出錯。

              4、手工記賬的方式,無法做到商品庫存信息的及時更新,難以掌握庫存動態。

              5、先進先出難以實行,產品溯源也無從談起。

              三、生產型倉庫的解決方案

              通過引入生產型WMS系統,可助力企業建立統一、標準的倉儲物流運作模式,增強自身倉儲物流的智能化、數字化管理,提升供應鏈效率、快速響應上下游客戶需求,提升經營水平。

              1、通過庫位管理功能,劃分好每個倉庫、庫區和庫位,建立好統一倉庫數據庫,實現庫位與貨品實時綁定,提升倉庫作業包括上架、盤點、揀貨、調撥等作業效率。

              2、可根據企業的產品特性,日常出入庫作業可以細分為成品出入庫、半成品出入庫、采購入庫、退貨出入庫、生產出入庫等,而便捷!。

              3、通過與MES系統集成,提升了生產線與倉庫之間信息傳遞速度,降低了生產以及流通環節因信息延遲造成的影響。

              4、優化作業流程,減少無效動作的發生,降低倉庫人工成本,實現不同性質訂單配置不同揀選流程,簡化作業流程,降低復雜度,減少作業員重復作業。

              5、可根據庫存情況,系統包含了預警功能,當庫存達到低備貨量時,系統會自動發出警告并及時訂貨,以免庫存過多。

              7、WMS系統可以與企業內的MES、SAP/ERP、SRM等信息系統集成,實現多系統數據同步,無需人工再次錄入,從而提高生產管理效率和決策水平。






              廣州某汽配公司是一家生產、銷售汽車零部件及配件制造的制造型企業。隨著業務的不斷增長,該汽配公司面臨著倉庫管理的一系列難題,對貨品的日常出入庫、庫存、采購、銷售、生產等造成較大的影響。為此,公司決定引入一套wms倉儲管理系統,提升倉庫管理水平。

              當前公司存在的倉庫問題:

              1、倉庫信息化程度低,導致各個倉庫的信息傳遞不及時,降低倉庫運營效率。

              2、倉庫庫位規劃不夠合理,部分庫位缺乏標識,加上員工擺放較為隨意,加大找貨難度。

              3、先出實行難,庫存周轉率較低,增加庫存資金。

              4、倉庫采用手工記賬,無計劃,沒有效期管理,賬實不符。

              5、人工的出入庫作業,存在錯收、漏收、多發、錯發的情況。

              針對上述問題,標領項目負責人為其量身定做了一套wms倉儲管理系統解決方案,精細化管理各個倉庫業務,優化出入庫作業流程,集成業務、系統、數據,實現倉庫信息化、智能化管理。

              主要解決流程:

              1、通過庫位管理,合理劃分每個倉庫的庫位空間,并做好條碼標識,同時在入庫時,利用PDA實現庫位與貨品綁定,提升找貨速度。

              2、改變以往的作業模式,實行條碼化管理,通過PDA實現收料、上架、備料、出入庫等全流程二維碼管理,校驗,減少差錯,提升出入庫效率和準確率。

              3、通過WiFi的部署,結合PDA手持設備,出入庫的作業信息都可以實時傳輸到wms系統中查看,并更新庫存數量,確保實賬一致。

              4、采用條碼技術和批次管理,賦予每個入庫商品條碼和批次編號,從而可以很好區分同名稱但入庫時間不一樣的貨品。同時通過此編號以及先進先出策略,可以更好執行先進先出作業,提高庫存周轉率。

              5、wms系統實時記錄每個作業的情況,并形成操作報表。通過此報表查詢,出現問題可以立刻追溯到哪個環節和負責人。

              6、由于庫存數據會在出入庫完成后實時更新,這為生產、銷售和采購提供了準確的數據支持。