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發(fā)布時間:2021-09-15 13:37  
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黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,從事集團(tuán)餐飲平臺化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢,運(yùn)營管理優(yōu)勢,資金優(yōu)勢,供應(yīng)鏈優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,提高空間、時間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業(yè)商家取得成功。當(dāng)然,這也不奇怪,共享廚房原本就是為(外賣)商戶服務(wù)的,兩者之間可謂是榮辱與共。
作為餐飲行業(yè)新型的餐飲共享產(chǎn)能中心,黃小遞善于抓住年輕人需求,利用互聯(lián)網(wǎng) 巨大的平臺覆蓋面,共享空間資源和配送資源以產(chǎn)生聚集效應(yīng)和合力,成為能夠讓商戶拎包入住的互聯(lián)網(wǎng)版新型美食集合體和新零售平臺。
自從1978年美國德州大學(xué)和伊利諾伊大學(xué)社會學(xué)等兩個提出“共享經(jīng)濟(jì)”以來,共享經(jīng)濟(jì)與新科技新理念不斷結(jié)合,不僅改變著人類的生活方式,更改變著生產(chǎn)方式。如今,共享理念加速向各行業(yè)、各領(lǐng)域全i面滲透,已成為不可阻擋的時代趨勢。
黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,從事集團(tuán)餐飲平臺化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢,運(yùn)營管理優(yōu)勢,資金優(yōu)勢,供應(yīng)鏈優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,提高空間、時間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業(yè)商家取得成功。早期的外賣商戶更是把“偏僻”兩個字發(fā)揮到極i致,“偏”的只有配送員才找得到。
繼共享單車出現(xiàn)后,共享概念也席卷了整個實(shí)體行業(yè),特別是傳統(tǒng)行業(yè)找了未來發(fā)展的方向,各個行業(yè)的經(jīng)營者們也開始了思考如何顛覆傳統(tǒng),讓傳統(tǒng)實(shí)業(yè)充滿活力找到可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)模式。
黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,從事集團(tuán)餐飲平臺化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢,運(yùn)營管理優(yōu)勢,資金優(yōu)勢,供應(yīng)鏈優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,提高空間、時間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業(yè)商家取得成功。0版本的共享廚房,是在一二線城市的核心商圈租賃場地,分割成獨(dú)立的廚房檔口,出租給外賣商戶。
培育(孵化)或說吸引有競爭力的外賣品牌,成為共享廚房優(yōu)先考慮、優(yōu)先解決的問題。近年來“共享廚房”項(xiàng)目越來越火,似乎成為外賣行業(yè)的下一個風(fēng)口,越來越多的資本入駐,使得“共享廚房”也成為一個品牌。
黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,從事集團(tuán)餐飲平臺化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢,運(yùn)營管理優(yōu)勢,資金優(yōu)勢,供應(yīng)鏈優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,提高空間、時間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業(yè)商家取得成功。共享廚房除了提供場地和出租設(shè)備外,還可以提供一些附加的服務(wù),如原料采購、運(yùn)輸和存儲等服務(wù)。
共享廚房的產(chǎn)生,使得生產(chǎn)管理集約化,有效解決了外賣商戶的痛點(diǎn)。而超越共享廚房,堂食區(qū)、外賣窗口、共用系統(tǒng)平臺、甚至是工作人員的共享以及商家新零售轉(zhuǎn)型的賦能,餐飲新零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)進(jìn)一步得到了完善。
提供整體創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的品牌類共享廚房的崛起,側(cè)面印證了B端商戶對于場地和運(yùn)營服務(wù)的需求是個增量市場。
“因?yàn)椴惋嬈放频闹芷谡兊迷絹碓蕉蹋覀兏鼉A向于選擇受眾是年輕人的零售化品牌。有做飯渴望,將做飯作為一種生活樂趣來享受,同時擁有比較充足的時間,這樣的群體是有限的,也就是在校大學(xué)生。”在品牌選擇上,食云集傾向選擇帶有零售屬性的品牌:產(chǎn)品上不過多依賴廚師、標(biāo)準(zhǔn)化程度高、商戶的平均出餐時間不超過3分鐘以及有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈支持。而選擇有潛力的外賣商家則是吉刻聯(lián)盟選擇入駐商家的準(zhǔn)則之一。商家現(xiàn)有單量、品牌度、團(tuán)隊(duì)成員等都是吉刻聯(lián)盟對入駐商家的考核要點(diǎn)。
共享廚房領(lǐng)域高速發(fā)展的同時,有關(guān)共享廚房衛(wèi)生、食品安全的監(jiān)管及共享廚房運(yùn)營合規(guī)性逐漸成為公眾熱議話題。通俗點(diǎn)說就是,外賣商戶一茬一茬地?fù)Q,以至于“招商”成為共享廚房的主要工作內(nèi)容。倘若行業(yè)缺失合規(guī)性,只做二房東的共享廚房,極大可能迅速圈地招商,帶來巨大食品安全隱患。“廚房場地共享只是餐飲新零售基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,事實(shí)上,監(jiān)管也以i新法規(guī)的形式明確表明了不歡迎單純的轉(zhuǎn)租。”