線上調色師貨架色彩搭配布局在線咨詢 莫凡貨架實力工廠

線上調色師貨架色彩搭配布局NOME的設計團隊，不僅擅于從生活里去提取及分析年輕人的需求，還會經常通過市場調研和社交媒體平臺了解年輕人的需求和狀態。同時，他們經常參加各種展會，包括米蘭、荷蘭設計周、科隆家具展、法蘭克福紡織展等等，了解潮流和設計資訊。除了做好消費者洞察之外，NOME還會有一套用戶自迭代模式：消費者會受邀進入NOME的線上粉絲交流，交流甚至吐槽產品的使用效果，這些看似不經意的分享，終都被整理提交給產品部門，設計師會依此對現有產品做出適當的修改。

快消路線，平價消費。由于品牌多為時尚潮流彩妝，THE COLORIST店內客單價并不高，據《贏商網》報道，該店客單設在100-200元之間，唯有香水品類價位稍高。有化妝品人士認為，THE COLORIST的模式類似于H&M、ZARA等快消門店，雖然在各大社交平臺上，很多給THE COLORIST貼上“彩妝絲芙蘭”“彩妝喜茶”的標簽，但他認為該店還不如被稱為“彩妝界的ZARA”。線上調色師貨架色彩搭配布局

但不同于ZARA有自己工廠的供應鏈優勢，THE COLORIST的供應鏈和條碼管理顯然更具挑戰。在十一期間，該業內人士便和幾位商業伙伴，前來THE COLORIST取經，贊美有余，他也提出問題：“在價位上，THE COLORIST許多產品并沒有比線上更具有優勢，實體店該如何避免淪為線上試色臺的尷尬局面呢？

以ZEESEA的一款霧感啞光唇釉為例，在該品牌天貓旗艦店，該款產品的活動價為69.9元兩只，但在THE COLORIST，則售價79.9元一只；但某些品牌，例如橘朵，其線下價格，大多和線上天貓旗艦店的差價不超過2元。因為不管是在品類區域還是品牌單柜，類似于橘朵這樣線上線下價格統一的品牌，試色、購買人群飽滿，記者幾乎沒有位置擠進去試色。而記者在現場也看到，許多消費者一邊購物，一邊隨時用手機比價，在的購物環境面前，極端價格敏感客戶永遠都在。線上調色師貨架色彩搭配布局

線上調色師貨架色彩搭配布局NOME也會和更多IP跨界聯名、整合全球設計資源，為品牌賦能。從產品力來看，上新頻率仍將維持平均每周都有新產品，但是每周的上新數量會實現翻番，以此增強消費者的粘性，為他們帶來更多選擇的空間。從渠道力與市場開拓來看，NOME將會“聚焦國內，走向海外”不隨主流，告別過去，探索新的生活方式，NOME一直在路上。

產品方面，多為日常用品為主，重復購買需求比較大。所以在會員方面推廣及服務方面可以加強。在服務方面，店鋪主要以自主消費為主，所以服務主要關于銷售中和售后方面，對員工綜合素質要求不會很高。在陳列方面，店鋪主要以方便拿取及黃金位陳列為主。顧客體驗很重要，很多可以讓顧客體驗的產品盡量拆試用裝。今天在諾米主要感覺就是產品比較好，賣場在環境和體驗方面都比較好。個人感覺做百貨類的店鋪時候，產品永遠是位，其次為位置，環境，陳列，人員等。線上調色師貨架色彩搭配布局

在消費者自發撰寫的各類小紅書攻略中，除了驚嘆彩妝品牌多和全，門店裝修，尤其是門店北面和西側的兩面網紅墻，也成為攻略中的重點。TheColorist調色師都有一個共同的特點：創立時間短，發展速度快，門店顏值高，體驗性強，且都走國產平價彩妝路線，深受年輕女孩的喜歡。它們憑借年輕調性、花式營銷、高性價比的產品，屢創銷售紀錄，在年輕人群中帶火了“國潮美妝”的概念。同時，也都是近年來通過線上渠道快速成長、線下火速布局的美妝新物種。

在潮流平價領域,首創大型彩妝集合店模式的THE COLORIST調色師已經確立了地位。在彩妝和護膚領域,消費升級、品類細分和潮流化這幾大趨勢是同時發生的,但能夠選擇59元一只口紅的 Z 世代消費者,說不定也是1400一瓶La Mer面霜的消費人群。THE COLORIST調色師除了保持門店一貫的差異化定位、海量精選品牌和招牌視覺展示之外,更根據商圈定位和消費人群能力。線上調色師貨架色彩搭配布局

從品牌來看，以THE COLORIST調色師、WOW COLOUR、KKV為主的美妝集合店中的品牌主要以走線上渠道的本土品牌為主，比如花西子、橘朵、Girlcult、VNK、colorkey等主打線上的國貨品牌，同時也引入部分中低價位的海外品牌進行商品擴充。相較于傳統美妝店，新式美妝集合店設計更精美、裝修更亮眼，對于消費者來說體驗感更為豐富，在視覺、陳列、體驗上做出了創新。對于商場來說，美妝集合店作為自帶流量的新業態，自然也成為了招商新寵。線上調色師貨架色彩搭配布局

在這種相對發達的市場，它的渠道是高度專業化的，因為線下有一個很大的問題，貨架有限度，不可能把所有的商品都放進去，很難做到與線上電商一樣，所以線下渠道更多的是要找準自己真正服務的人群。商店不能只是賣貨，而是要做好顧客的體驗與服務，把店鋪打造成美妝樂園。線上調色師貨架色彩搭配布局新式美妝集合店在產品和品牌的迭代方面跟快時尚的打法相似，通過中低價產品增加消費者基數、精準而迅速地更換新品、推出品牌系列等手段，持續滿足消費者的新鮮感。

傳統百貨巨頭、美妝集團自營的集合店，雖然在創新性上有所欠缺，但在品牌掌控力上更具優勢。目前，新一代美妝集合店目前的高歌猛進的姿態大舉攻占美妝市場，贏得年輕消費者的關注和喜愛。對于它們來說，未來是否能一直緊緊抓住消費者的關注點成為關鍵的事情，畢竟潮流易逝，而新一代美妝集合店恰恰主打的就是潮流爆品的模式。

KK集團先后推出主打家居生活的KKV和專注彩妝集合的THE COLORIST（調色師）兩個品牌，才真正走向大眾視野，尤其是調色師，其目前已經成為KK集團市場份額和影響力品牌。據了解，調色師主攻平價彩妝，屬于彩妝集合店，店內包含近百個國內外平價輕奢彩妝品牌，自推出以來，調色師迅速打開了市場，并持續擴張，即使受到了新冠疫情的影響，調色師依舊在不斷地開店。線上調色師貨架色彩搭配布局