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發布時間:2021-03-22 19:27  
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服務員做好這些,顧客個個都滿意
一、主動一點,并讓顧客隨時找的到你
很多方面服務需要主動,而不是客人主動問什么才回答什么。
主動的問有什么需要幫助的,并表明你隨時都在,隨時需要隨時招呼,適當的做一些就餐的建議,比如說建議您可以先放這個口味會好一些。
二、餐飲服務一定要達到:眼,腿,嘴
1、腿要勤快,不要一直像個站崗的杵在那里,而是隨著需求不斷的勤快跑腿,讓客人覺得你很靈活,很熱情,很勤快。
2、眼色要好,善于觀察,知道顧客什么時候需要什么,并能揣摩他是什么樣的人。
3、口才要不錯,起碼要能很自然的跟人溝通,不管普通話是否流利,起碼口齒清晰,能用簡單明了的話語讓顧客明白,而且善于語言組織描述產品,更深一層次是能用言語tiao逗起顧客的食欲,讓他無論從情感和味蕾上有期望有感覺。
推卸責任、不看過程……餐飲店長這樣管理等著哭吧!
與員工做朋友
我們都知道只有與員工建立友好的朋友關系,以后工作才能更加順利的開展。當我們與員工關系親密的同時,不要忘記店長與員工之間的界限。
當我們面對已出現的問題時責任一肩挑是沒有錯的,但是回到門店后一定要召集所有人將問題分析清楚,并且給予一定的懲戒。
俗話說的好,沒有規矩不成方圓,所以我們與員工建立關系的同時,一定要公私分明,這樣才算是一個合格的店長。
餐廳員工沒激情,這幾招搞定他們
1、物質導向型的員工
他們精明并且現實,他們會把精神激勵當成是老板在畫大餅,只對實實在在的物質感興趣。這種人,要想讓他動,就得給他制定誘人的獎勵機制,用獎勵機制來刺激他們。不過各位老板記住,這種人只能“用而不重”。
2、榮譽導向型的員工
這種人自我感覺為中心,追求大家對他們的贊美和認可,喜歡鮮花和掌聲。就像一只驕傲的孔雀。這種人,就需要贊美,尤其是當眾的贊美對他們有效。獎狀、照片上墻、特殊稱號等等手段對他們是比較有效的。
餐廳員工沒激情,教您搞定他們
成就導向型的員工
這種人和發展導向型有些類似,不過他們更欣賞做事情的成就感,對未來發展的考慮不如獅子。因此,激勵的方式是老板更多地給予期望和肯定,這種人特別享受別人對他的信任感,所以,展現您對他的信任和成功之后的佩服是好的手段。適當的時候給予一定的權利和晉升。這種人當然也是“用重并施”為好。