浙江印刷包裝ERP產品介紹「上海迅越」

你的ERP實施為什么失敗了，原來是這么回事！

   傳統ERP的實施，除了分析軟件需求之外，還要考慮ERP實施過程中可能存在的失敗風險。傳統ERP需要經過漫長的實施過程，不像在線ERP沒有什么太大的資金和時間投入，合適則用，不合適則不用。相比較傳統ERP的實施所消耗的人力和財力不是一般企業能夠承受的。調研結果發現，眾多企業不斷在換ERP，究其原因是“傳統以bom為核心模塊式ERP”是在工業大生產時期誕生的產物，比較符合“產品生產型制造業”的管控需求。所以實施的成敗對于企業來說至關重要。

從企業的角度看，主要有以下不利于ERP成功實施的原因：

1. 基礎沒夯實。

   ERP系統的成功實施往往需要企業具備一定的基礎，首先是數據基礎，例如物品編碼、產品結構、工藝路線、期量標準、倉庫貨位等等，都需要按照企業經營發展的需求和信息管理的要求進行規范和統一。但很多企業對枯燥、費時的基礎數據梳理工作沒有思想準備，也很難落實到適合的技術管理部門去做，因為技術管理部門通常承擔了繁重的設計、出圖、技術支持等工作。若有類別廠商考核者，同類廠商的編號要歸納與同區間如，若企業計劃在每年度的10月份對包裝材料的提供商進行考核，并在月底召開供應商會議進行檢討。其次是管理基礎，包括業務流程是否順暢、規章和考核是否合理、企業各層級的執行力等等，企業的管理基礎不僅是ERP蘊含的先進管理理念在企業落地的基礎，還是保障ERP項目成功實施的前提。

上海迅越軟件以“XyTech架構”技術為基礎，我們以三大框架系統支撐起ERP的全流程功能，包括《流程自適應系統》、《智能推動系統》、《數據鏈接系統》。我們以這三大系統靈活定義流程，以推動式管理的理念，讓數據在既定的流程中實現“呼叫式傳遞”，后通過《數據鏈接系統》使數據取得關聯，形式閉環，實現管控力。迅越ERP的部分使用者上海上海長島商標制作有限公司上海景尚彩印有限公司上海鉑思客印刷包裝有限公司上海居慧園印務有限公司。

迅越ERP的部分使用者：

廣東 佛山

佛山市順德區勒流鎮福永彩印廠

佛山市順德區容桂華納彩印廠

佛山市禪城區金葉印刷有限公司

佛山市南海華豐彩印包裝薄膜廠

佛山浩文彩色印刷有限公司

迅越ERP的部分使用者

澳i門

華輝印刷有限公司（澳i門）

匠心（澳i門）網絡印刷廠有限公司

湖南

長沙鳴翔印務有限公司

湖南佳藝印刷有限公司

岳陽金壽印務有限公司

湖南品悟包裝印務有限公司

上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發、銷售，智能工廠規劃，印刷行業技改升級服務產品。公司目前擁有國內印刷包裝行業唯i一落地案例的智能工廠規劃設計團隊。    為致力于發展智能工廠的大型印包企業保駕護航，提供專業、的技術集成產品和服務。我從眾多企業失敗的案例中總結發現：不少企業ERP系統本身就是落后理念與低效方式的集成。并為中型企業自動化升級改造提供一系列的解決方案。上海迅越是一個注重，創造的年輕團隊，為踐行“中國制造2025”而努力。