天津勞務(wù)外包承諾守信「聯(lián)禮人力」

企業(yè)定制不同的人事代理方案

針對(duì)不同的企業(yè)定制不同的人事代理方案，選擇企業(yè)發(fā)展的人事發(fā)展方案，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)、高速發(fā)展中的企業(yè)通過人力資源外包來改善現(xiàn)狀，畢竟“旁觀者”清，而且人力資源資源公司還是一個(gè)專業(yè)的旁觀者。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人都會(huì)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)=管理，似乎管理者就是，領(lǐng)導(dǎo)過程就是管理過程，然而實(shí)際上這兩者之間的差別很大。管理者和是兩個(gè)不同的概念，二者既有聯(lián)系，又有區(qū)別。

法律范圍界定了三種合同

目前，法律范圍界定了三種合同：一定期、兩定期、三完成一定任務(wù)。在半年期滿后續(xù)簽合同是正常的要求，當(dāng)然你可以同意每年續(xù)簽一次，連續(xù)到第三份合同你可以提出要求簽訂無固定期限合同的。定期勞動(dòng)合同可以是幾個(gè)月或者十年以上，也可以為臨時(shí)的、不確定的終期任務(wù)訂立一個(gè)具有一定工期的勞動(dòng)合同。

靈活用工與傳統(tǒng)意義上的和零工大不相同。軟件開發(fā)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和創(chuàng)意策劃等專業(yè)人員也更愿意采用靈活的工作時(shí)間，并根據(jù)專業(yè)成就與企業(yè)合作。這種合作關(guān)系將成為企業(yè)的主流雇傭模式。

服務(wù)外包關(guān)系中要盡量避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理

在服務(wù)外包關(guān)系中，要盡量避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理。雖然現(xiàn)對(duì)“假外包、真派遣”的形式、概念尚無明確法律規(guī)定，但有觀點(diǎn)認(rèn)為“用人單位將業(yè)務(wù)發(fā)包給承包單位，但對(duì)從事該業(yè)務(wù)的承包單位勞動(dòng)者的勞動(dòng)過程直接進(jìn)行管理的，屬于勞務(wù)派遣用工。”因此，在“勞務(wù)外包”關(guān)系中，應(yīng)注意避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理，包括考勤、評(píng)估、工作成果的認(rèn)定等等，更要避免直接向該等勞動(dòng)者支付人工費(fèi)，以避免被認(rèn)定為“假外包、真派遣”。

公平感是影響候選人體驗(yàn)的一個(gè)重要因素

公平感是影響候選人體驗(yàn)的一個(gè)重要因素。但讓候選人能知道你通過怎樣的方式增加公平感是件棘手的事情。畢竟，候選人不會(huì)看到你在幕后為創(chuàng)造一個(gè)客觀、公正的過程所做的一切。對(duì)候選人來說，讓他們真正感到自己有一個(gè)機(jī)會(huì)來展示知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能的公司往往能脫穎而出。在篩選和面試過程中建立技能測(cè)試和預(yù)測(cè)評(píng)估可以有所幫助。這向候選人表示，你確實(shí)致力于探尋他們能為公司提供什么，同時(shí)努力增加他們的公平感。而且，這也有利于你更深一層地了解他們的能力。