益萬(wàn)民理財(cái)系統(tǒng)模式開(kāi)發(fā)

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過(guò)去幾年，但凡線下公司的互聯(lián)網(wǎng)化基本乏善可陳，所以普遍認(rèn)為需依靠網(wǎng)絡(luò)巨頭。“有人說(shuō)，‘新零售’是電商和傳統(tǒng)零售業(yè)共同推出的創(chuàng)業(yè)新窗口；益萬(wàn)民說(shuō)，‘新零售’是互聯(lián)網(wǎng)公司把自己的流量變現(xiàn)，把自己積累的客戶更好地賦能，提升效率。”究竟“新零售”新在何處？

大數(shù)據(jù)應(yīng)用越來(lái)越普及的今天，精準(zhǔn)營(yíng)銷、客戶分析、產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營(yíng)決策，數(shù)據(jù)如血液般流轉(zhuǎn)在企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。在商業(yè)數(shù)據(jù)分析方面，電信運(yùn)營(yíng)商等大型企業(yè)與一般企業(yè)相比，有大量的資金能夠投入在構(gòu)建智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)上來(lái)，而一般企業(yè)往往需要考量構(gòu)建平臺(tái)的投入產(chǎn)出比。，大多的商業(yè)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)認(rèn)為每個(gè)數(shù)據(jù)都有用、都要采集，但益萬(wàn)民并不認(rèn)可。

“新制造”是根據(jù)顧客的畫(huà)像，數(shù)據(jù)的推動(dòng)做一個(gè)柔性化定制，這會(huì)解決庫(kù)存問(wèn)題。值得一提的是，益萬(wàn)民于去年完成了私有化。到底是誰(shuí)，在哪里消費(fèi)最沖動(dòng)，產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，有機(jī)會(huì)在新零售這一波變成一個(gè)組合，企業(yè)要素、行業(yè)要素，形成一個(gè)大的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。另一頭，在“零售企業(yè)與制造端、供應(yīng)鏈緊密相關(guān)”案例上，各家均已有所突破。

當(dāng)前，新技術(shù)新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，零售市場(chǎng)正進(jìn)入一個(gè)蓬勃發(fā)展的創(chuàng)新時(shí)期，各大廠商都在積極布局自己的新零售規(guī)劃。作為老牌的企業(yè)，益萬(wàn)民自然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)風(fēng)口。新零售“新”在哪兒？*任何一個(gè)案例商業(yè)模式和產(chǎn)品服務(wù)的升級(jí)，其背后必然是其已讀懂商業(yè)趨勢(shì)并把握趨勢(shì)，對(duì)于如新所在的直銷行業(yè)而言，新零售顯然是未來(lái)商業(yè)模式不可錯(cuò)失的風(fēng)口。

2017年是新零售突飛猛進(jìn)的一年，通過(guò)對(duì)線上、線下及物流進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接與深度融合，找到了零售業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。即時(shí)性消費(fèi)、精準(zhǔn)化營(yíng)銷、智能化平臺(tái)已成為“新零售”商業(yè)模式的重要發(fā)展方向。2018年4月，新零售迎來(lái)了實(shí)力派新成員——益萬(wàn)民。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、生活水平不斷提高，人們追求靈活、方便快捷、自助式服務(wù)的需求也越來(lái)越多，2017年新零售概念一經(jīng)提出，各行各業(yè)紛紛布局。

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