大塊牛雜面0經驗當老板

成本控制是飯店的利潤所在

我們做餐飲想有盈利，就必須得抓好成本控制與財務管理。多元化早餐要多元化，除了常規的包子、粥、粉等產品還要有飲料、糕點等不同的產品。只有成本控制好了，才能取得好的經營利潤。成本又分為固定成本與變動成本等，固定成本是用于生產的設施設備、固定資產等。變動成本是指生產用的物料能源、低值易耗品等以及人力資源費用等。設備的維修與保養，能延長設備的使用壽命，能為飯店節約固定資產的投入。采購的物料要求物美價廉，時令鮮活，及時到位，這樣才能制作出精美的菜肴，降低廚房生產成本。多個市場，多家采購，可以防止物料價格的壟斷，我們可以使用到質優價廉的原料。所以說，每一點每一個環節，都要講節約，有效地控制成本支出，為飯店創造更佳利潤。

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三、嗜飲咖啡

指控：降低工作效率。

四、宴席不離生食

指控：導致各種ji生蟲病。

五、水果當主食

指控：造成人體缺乏蛋白質等物質，營養失衡，甚至引發疾病。

六、進食速度過快

指控：加重腸胃負擔，導致肥胖。

七、飲水不足

指控：影響shen臟代謝功能。

八、食用酒精過量攝入

指控：大量或經常飲酒，會使gan臟發生酒精中du而致發炎、腫大。

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長，飽含中華飲食文化精粹。襄陽牛肉面早傳于清朝康熙元年(公元1662年)，迄今已有三百多年歷史。歷代襄陽人都繼承和發展

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