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發(fā)布時間:2020-12-12 07:17  
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企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)用ISO9000認(rèn)證體系,企業(yè)通過ISO9000認(rèn)證體系,應(yīng)該如何應(yīng)用,還有在具體操作中我們應(yīng)注意解決好這幾個方面的問題。
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。認(rèn)識是行動的導(dǎo)向。在具體貫徹和導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系的工作中,企業(yè)全體員工要更加進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,克服以下的幾種錯誤傾向。第-,認(rèn)為商業(yè)企業(yè)貫標(biāo)是在搞形式主義。第二,認(rèn)為貫標(biāo)是貫標(biāo)部門的事,與單位(部門)無關(guān)的錯誤認(rèn)識。第三,經(jīng)常患得患失的錯誤認(rèn)識。第四,認(rèn)為我們相關(guān)部門的人員素質(zhì)參差不齊,與ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)相距太遠(yuǎn),不如維護(hù)現(xiàn)狀,還是老傳統(tǒng)管用的錯誤思想。第五,認(rèn)為貫標(biāo)是對領(lǐng)導(dǎo)q力削弱的錯誤認(rèn)識。
企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)用ISO9000認(rèn)證體系
建立長效機制。導(dǎo)入ISO9000體系ISO認(rèn)證辦理是一項長期的系統(tǒng)工程,對我們的各項管理提出了更高的要求。為保證體系的實施效果,我們必須立足長遠(yuǎn),ISO認(rèn)證辦理圍繞體系的運作要求,對企業(yè)內(nèi)部的崗位設(shè)置、人員管理、效益分配和企業(yè)運作程序進(jìn)行長期規(guī)劃,建立起長久、有效的推行機制和管理機制,以加強對體系實施過程的有效控制。
獲ISO認(rèn)證辦理證企業(yè)將能夠在項目招標(biāo)中獲得某種優(yōu)勢;
可以理直氣壯地提供對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的承諾,從而為其帶來更多的顧客,擴(kuò)大其市場份額;
獲ISO認(rèn)證辦理證企業(yè)必需接受來自認(rèn)證機構(gòu)的定期監(jiān)督,以驗證其質(zhì)量體系持續(xù)滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求,并得到了不斷的改進(jìn)。這種來自認(rèn)證機構(gòu)的定期監(jiān)督對獲證企業(yè)的質(zhì)量體系的保持發(fā)揮了重要作用;