濮陽A213T92美標(biāo)鋼管供應(yīng)推薦「江蘇埃爾核能」

　　此外，不銹鋼行業(yè)面臨著國內(nèi)、國際競爭加劇雙重壓力。劉艷平介紹，不銹鋼下游需求增速不足，未來2年-3年國內(nèi)新增產(chǎn)能超過1000萬噸，產(chǎn)能的集中釋放加劇了不銹鋼行業(yè)的競爭壓力。另外，考慮到印尼不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的日臻完善，也會形成新的全球不銹鋼競爭格局。

　　劉艷平認(rèn)為，不銹鋼行業(yè)需要抱團取暖，尋求轉(zhuǎn)型升級，鋼廠之間互相合作進行優(yōu)勢互補，鋼廠與原料企業(yè)要強強合作，然后穩(wěn)定原料的供給，在國內(nèi)尋求合作伙伴，同時積極走出去，尋求國際伙伴或者是投資。

　　劉艷平同時指出，隨著上海不銹鋼的上市，不銹鋼定價機制將發(fā)生重要變化。上期所推出不銹鋼，有助于形成透明、公開、公平的定價機制，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，增強我國在國際不銹鋼市場的定價影響力。不銹鋼企業(yè)可以利用手段為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，有利于國內(nèi)外廣大不銹鋼生產(chǎn)、消費和流通企業(yè)運用工具管理價格風(fēng)險。

樹立行業(yè)節(jié)水先進典型。推進第三批太原市尖草坪區(qū)等18個縣（區(qū)）縣域節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，推動市、縣兩級水利行業(yè)節(jié)水機關(guān)建設(shè)。今年年底前，各市、縣由門負(fù)責(zé)物業(yè)管理的水利（水務(wù)）局機關(guān)均應(yīng)建成節(jié)水型機關(guān)；開展部分高耗水行業(yè)節(jié)水型企業(yè)評價。今年將在火電、鋼鐵這兩個典型行業(yè)開展規(guī)模以上企業(yè)的節(jié)水型企業(yè)評定工作，和帶動全省高耗水行業(yè)規(guī)模以上用水企業(yè)不斷強化節(jié)水技改升級，提高用水效率；推進高校合同節(jié)水項目試點工作。在全省范圍內(nèi)積極推動高校和節(jié)水服務(wù)企業(yè)之間搭建有效的溝通平臺，促進高校積極參與合同節(jié)水服務(wù)和管理試點工作。

鐵礦石現(xiàn)貨平臺應(yīng)發(fā)揮更積極作用

　　在上述過程中，鐵礦石現(xiàn)貨平臺也應(yīng)該發(fā)揮出積極作用。筆者綜合多方面信息了解到，當(dāng)前，鐵礦石現(xiàn)貨平臺貿(mào)易難以開展的原因主要有以下5點：

　　一是鋼廠以長協(xié)礦為主，貿(mào)易礦采購需求并不太多，且貿(mào)易礦對品種、裝期等要求比較個性化，而平臺多為主流資源且標(biāo)準(zhǔn)化，因此供需匹配度低。

　　二是平臺銷售價高者得，且相關(guān)合同條件比較固化；而傳統(tǒng)線下采購雖然費時費力，但采購人員能深入市場一線，在議價的同時可就合同條件捆綁談判，還可獲得資源渠道和市場動態(tài)信息。

　　三是鋼廠有其固有的供應(yīng)商渠道、采購半徑，過多平臺采購難以培養(yǎng)供應(yīng)商忠誠度；有些品種通過平臺采購還可能放大需求信息，采購方難以掌控。因此，以平臺信息為參考，線下議價更方便把控。

　　四是鐵礦石貿(mào)易屬于大額貿(mào)易，企業(yè)信用非常重要，對現(xiàn)貨平臺的貿(mào)易信用監(jiān)管存在擔(dān)憂。

　　五是現(xiàn)貨市場多為貿(mào)易商所掌握的資源（二手資源），貿(mào)易商從內(nèi)心是不愿意看到價格下跌的，如果是拋售就更不愿意成交被市場知道。

　　對此，我們需要做出一些改進，例如一現(xiàn)貨交易平臺作為重點發(fā)展對象，提高平臺的信用度；現(xiàn)貨交易平臺改進服務(wù)，提高便利性，降低交易成本；現(xiàn)貨交易平臺公布的成交結(jié)果，應(yīng)隱匿交易雙方名稱，同時與指數(shù)公司協(xié)商現(xiàn)貨交易平臺提供匿名的成交結(jié)果。

　產(chǎn)業(yè)鏈上下游需保持合理利潤分配格局

　　長期以來，鐵礦石定價機制參與各方的利益關(guān)系復(fù)雜，難以協(xié)調(diào)。從鋼廠的角度，希望產(chǎn)業(yè)鏈上下游保持合理的利潤分配格局，長期合作共贏。但礦山集團有其自己的利益訴求，指數(shù)公司與礦山集團背后的股東有著千絲萬縷的聯(lián)系。而貿(mào)易商、投機資本、資訊公司等都會更多關(guān)注自身利益。因此，希望礦價保持低位的只是終端用戶——鋼廠，而且除了鋼廠采購，大都不是實際市場的參與者，多空力量對比立見高下。

　　筆者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈上下游保持合理的利潤分配格局，堅持長期合作共贏，才有利于產(chǎn)業(yè)鏈長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　從短期來看，我們可以采取以下措施：一是規(guī)范及改進指數(shù)價格形成機制，做到公平公正公開。二是規(guī)范資訊服務(wù)商信息發(fā)布行為，做到真實、準(zhǔn)確、完整、及時。三是發(fā)展現(xiàn)貨交易平臺，增加交易樣本數(shù)量。四是規(guī)范交易行為，加強交易監(jiān)管。五是優(yōu)化國內(nèi)貿(mào)易商的交易模式，逐步走向貿(mào)易代理機制，貿(mào)易商依靠為礦山和終端用戶提供增值服務(wù)而獲取傭金。六是加大對產(chǎn)能置換、違規(guī)新增產(chǎn)能的核查力度。

　　從中長期來看，我們要改變目前長協(xié)礦只鎖量不定價的機制，爭取量價同時確定的模式，同時實施鐵礦石資源保障機制，控制鐵礦石資源。