人事派遣費(fèi)用推薦「多圖」

提升應(yīng)用效率,滿足企業(yè)“柔性管理”需求

提升應(yīng)用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。企業(yè)可基于用人需求在業(yè)務(wù)量波峰波谷靈活按需雇傭人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)周期性生產(chǎn)力缺口的臨時(shí)性補(bǔ)充，有效提高用人效率。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補(bǔ)充。人員招聘。企業(yè)需求的高層人員，如部門經(jīng)理等招聘物色工作外包給勞務(wù)外包公司，把這些職能有層次地外包出去做，在一定程度上能減輕HR部門的運(yùn)作費(fèi)用，還可保證在短時(shí)間內(nèi)、以更廣的渠道找到合適的人才。

通過使用人力資源外包可以降低單個(gè)酒店成本

通過使用人力資源外包可以降低單個(gè)酒店成本：專業(yè)化的外包服務(wù)在大幅減少人力資源管理環(huán)節(jié)成本流失的同時(shí)，還能幫助酒店平衡淡旺季和突發(fā)性用工需求。數(shù)據(jù)顯示，采用人力資源外包，企業(yè)人力成本可降低20%到30%。同時(shí)通過人力資源外包還可以使酒店專注在核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上面：研究表明，人力資源管理工作中的事務(wù)性工作占比達(dá)65%—75%，而直接影響企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性工作僅占30%。通過人力資源外包，酒店可以從繁瑣的基礎(chǔ)性工作中擺脫出來，專注核心業(yè)務(wù)，提高競(jìng)爭力。

企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件

如甲地派遣員工到乙地務(wù)工，乙地的勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)可能比甲地高幾百元，依照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，勞務(wù)派遣公司與企業(yè)就應(yīng)當(dāng)以乙地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)簽訂協(xié)議，并按乙地的標(biāo)準(zhǔn)支付勞務(wù)派遣工的勞動(dòng)報(bào)酬。勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件按各地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。法律之所以規(guī)定勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)所在地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，就是因?yàn)閯趧?wù)派遣工往往是由經(jīng)濟(jì)較落后而勞動(dòng)力相對(duì)過剩的地區(qū)向經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)但勞動(dòng)力相對(duì)短缺的地區(qū)進(jìn)行的，也就是說，企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件一：要優(yōu)先勞務(wù)派遣公司所在地區(qū)。

人力資源外包在提高企業(yè)效率方面,也有明顯的優(yōu)勢(shì)

人力資源外包在提高企業(yè)效率方面，也有明顯的優(yōu)勢(shì)。專業(yè)的事由專業(yè)的人員來做這是提高工作效率的方法，一些小企業(yè)不懂人力資源管理，沒有關(guān)系，企業(yè)可以將這些工作外包給專業(yè)負(fù)責(zé)這塊的人力資源外包公司來做，這樣可以幫助企業(yè)提高工作效率。企業(yè)通過使用人力資源外包后，企業(yè)的人力資源管理將會(huì)更加合理。一些企業(yè)在發(fā)展過程中常會(huì)被各種人事問題所困擾，這些問題暴露出了公司發(fā)展已經(jīng)成到達(dá)了瓶頸；有些公司不熟悉國內(nèi)關(guān)于勞動(dòng)和人事方面的相關(guān)法規(guī)政策從而與員工發(fā)生糾紛，以至于影響到了公司的發(fā)展。