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市場(chǎng)調(diào)研:廣告策劃前必須做的一件事就是對(duì)市場(chǎng)有一定的了解，有針對(duì)性地進(jìn)行策劃，以便更好地把握策劃的方向，預(yù)測(cè)廣告在未來(lái)市場(chǎng)的反應(yīng)程度。

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廣告策劃應(yīng)遵循五個(gè)原則(如下圖所示)。原則是底線。無(wú)論如何，它應(yīng)該在一定的底線下運(yùn)行。如果超出了這些底線，所做的事情將“改變風(fēng)格”?；旧?，廣告策劃的目的是擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高經(jīng)濟(jì)效益，所以無(wú)論廣告如何策劃，都不能偏離這個(gè)原則。

人才是衡量企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的核心要素之一，也是企業(yè)的寶貴資源。人才的培養(yǎng)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1.通過(guò)定期的技術(shù)培訓(xùn)，這種技術(shù)培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)新技術(shù)和設(shè)備的操作、管理和維護(hù)等。它屬于系統(tǒng)訓(xùn)練。

2.在日常生產(chǎn)工作中制定嚴(yán)格的考核制度，如制定學(xué)習(xí)計(jì)劃:第二周學(xué)習(xí)哪些軟件，第二周學(xué)習(xí)哪些軟件。幫助他們制定有計(jì)劃的學(xué)習(xí)計(jì)劃后，進(jìn)行定期評(píng)估。他們的工資可以通過(guò)考核結(jié)果來(lái)確定，并促使他們不斷進(jìn)步。

3.在日常工作中，它指的是技術(shù)人員(好是部門(mén)主管)傳授傳統(tǒng)技術(shù)的方式:傳遞、幫助和接受技術(shù)。

4.技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)伴隨專(zhuān)業(yè)知識(shí)和客戶文件的針對(duì)性培訓(xùn)。

通過(guò)以上培訓(xùn)，作為分公司的經(jīng)理，他應(yīng)該很好地了解公司每個(gè)員工的情況，并結(jié)合日常工作表現(xiàn)及時(shí)做出調(diào)整，以保持公司良好的工作氛圍。只有高素質(zhì)的工人才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

注重團(tuán)隊(duì)精神；

今天的企業(yè)不需要個(gè)人英雄主義，而是需要團(tuán)隊(duì)的密切合作。只有團(tuán)隊(duì)的密切配合才能使企業(yè)健康發(fā)展，提高工作效率。特別是在我們的圖文行業(yè)，對(duì)及時(shí)性和正確性的要求比較高，比如招標(biāo)文件和會(huì)議材料。這需要團(tuán)隊(duì)的密切配合才能完成。如果不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，那么我們生產(chǎn)的產(chǎn)品就是一堆廢紙。(1)設(shè)備維修和保養(yǎng):在生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備不可避免地會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題。因此，我們?cè)谌粘９芾碇斜仨氉⒅貓F(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。