ISO9001質量管理認證給您好的建議「在線咨詢」

ISO9001質量管理認證質量管理基本原則ISO9001:2008質量管理體系是建立于下列八個質量管理原則之上：

1、顧客為關注焦點

2、作用

3、全員參與

4、過程方法

5、管理的系統方法

6、持續改進

7、基于事實的決策方法

8、與供方互利關系

ISO9001:2008基于過程的質量管理體系模式ISO9001:2008采用了P(策劃)-D(實施)-C(檢查)-A(改進)的過程管理模式，提高了與環境管理體系等其它標準的兼容性，為建立其它管理體系提供了基礎和條件。

ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和ISO45001職業健康安全管理體系三體系標準有什么不同點？

【一】內部審核時間的規定不一樣：ISO9001質量管理體系標準要求按策劃時間間隔；ISO14001環境管理體系標準要求按計劃的時間間隔；ISO45001職業健康安全管理體系標準要求定期開展職業健康安全管理體系審核，因此，應明確審核的周期。ISO9001質量管理認證組織培訓對ISO小組的成員進行培訓，由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓（有些是請咨詢公司進行外部培訓）。

ISO9001質量管理認證有效地避免產品責任

各國在執行產品品質法的實踐中，由于對產品品質的投訴越來越頻繁，事故原因越來越復雜，追究責任也就越來越嚴格。ISO9001質量管理認證進入發證后的監督（監督審核）在證書有效期內安排2次監督審核，第-次監督審核在9-12個月內進行（從初審完成日期計算），以后每一次不超過12個月，基本參照初次現場審核進行。尤其是近幾年，發達國家都在把原有的"過失責任"轉變為"嚴格責任"，對制造商的安全要求更為嚴格。例如，工人在操作一臺機床時受到傷害，按"嚴格責任"法理，不僅要看該機床機件故障之類的品質問題，還要看其有沒有安全裝置，有沒有向操作者發出警告的裝置等?？梢愿鶕鲜鋈魏我粋€問題判定該機床存在的缺陷，廠方便要對其后果負賠償責任。但是，按照各國產品責任法，如果廠方能夠提供ISO9001質量認證證書，便可免賠。

只在意有質量管理體系認證證書

企業中高管理層80%只在意獲得質量管理體系認證證書，不在意、不理解、不投入提高質量管理體系運行的效率和效益，甚至把質量體系管理實際作為附屬部門對待，使和廣大員工對質量體系規范工作產生抵觸情緒，大家還是隨心所欲的工作。3、強化企業內部管理，穩定經營運作，減少因員工辭工造成的技術或質量波動。這樣長期發展必然會出現企業經營管理中的“兩張皮”現象，建立的體系與實際運行不符，做質量體系管理純粹是為了取證裝點門面，實際的工廠運行管理還是土“皇帝式的”，從的骨子里根本沒有把質量管理放正位置。