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發布時間:2020-11-14 06:58  
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對人才來說,又增強1人才危機感和緊迫感,讓人才由'為我所有”發展到'為我所用”,為人才競爭和人才經營開辟了一條新路,省去了長期固定聘用和留養人才的高額薪資,減輕用人單位的負擔;便于用人單位在事業發展變化中增減人員。 可減少人事(勞動)糾紛。'實行人才派遣制,使用人單位在人才使用上'不求所有、但求所用'這種新的用人理念得以實現。在我國相關法律、法規和有關政策指導下,企業和人力資源公司簽訂用人協議,人力資源公司與被聘人員簽訂聘用合同,企業與被聘用人員是一種有償使用關系。這樣,企業就可避免與被聘用人員在人事(勞動)關系上的糾紛。
勞務派遣轉外包是1合1適的一種。
前段時間之所以沒有大的突破,一個1大的問題就是勞務派遣轉崗位外包要全額納稅,而全額納稅的稅款比傳統勞務派遣的管理費要高出幾倍,而營改增后財1政部、國1家1稅1務總局專門發布了《關于進一步明確全1面推開營改增試點有關勞務派遣服務、收費公路通行費抵扣等政策的通知》財1稅〔2016〕47號文件,其中:
納稅人提供人力資源外包服務,按照經紀代理服務繳納增值稅,其銷售額不包括受客戶單位委托代為向客戶單位員工發放的工資和代理繳納的社會保險、住房公1積金。歷史背景人才派遣制在美國、英國、日本等一些西方國家很普遍、很盛行,而且已有多年的歷史,據有關資料介紹,美國早在1971年就頒布了《人才派遣業的法律》。向委托方收取并代為發放的工資和代理繳納的社會保險、住房公1積金,不得開具增值稅專用發1票,可以開具普1通發1票。
方法優勢
一、降低用人成本支出
用人單位在核算派遣人員的總支出時,一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專用發1票可計入用人單位稅前成本開支,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
二、人事管理便捷專業
用人單位用人不受戶1口及學歷限制,平時對派遣員工做出相關的管理規定,使用其才能,按分配的工作任務進行管理、考核。用人單位可以在業務增加時增加人員,在業務減少時減少人員,用人方式十分機動靈活。