昆山棘輪價格質量材質上乘

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棘輪工作原理：當主動件搖桿逆時針擺動時，驅動棘爪便插入棘輪的齒槽中，推動棘輪轉過一個角度，此時，止動爪在棘輪的齒背上滑動。當主動件搖桿順時針擺動時，止動爪阻止棘輪沿順時針方向轉動，而驅動棘爪卻能夠在棘輪齒背上滑過，故棘輪靜止不動。這樣，當搖桿作連續的往復擺動時，棘輪便作單向的間歇運動。其中，主動件的往復擺動可由擺動從動件凸輪機構、曲柄搖桿機構或由液壓傳動和電磁裝置等得到。工資與通脹的棘輪效應是指，在通脹明顯的情況下，人們要求增加工資，以應對物價上漲導致的貨幣購買力的損失。

棘輪效應：材料力學中的棘輪效應：材料在非對稱應力控制循環加載下產生的塑形變形累積的現象。棘輪效應中產生的累積塑性變形稱為棘輪應變，又稱循環蠕變或棘齒效應。

材料受到拉伸或壓縮時，如果力大于材料的屈服強度，那么材料就會發生塑性變形。外力卸載并反向加載，材料先是沿彈性線恢復繼而發生反向變形，如果反向加載的載荷小于初始加載的載荷，那么材料反向變形大小就會小于初始變形，進而產生了殘余應變。如此反復，這就是材料中的棘輪效應。材料受到拉伸或壓縮時，如果力大于材料的屈服強度，那么材料就會發生塑性變形。

棘輪效應產生原因：

在軟件開發過程中，如何評價開發人員的業績是一個非常棘手的問題。項目經理總是希望評價標準盡可能客觀一些，因為評價標準越客觀，對開發人員的努力水平的推斷越準確，激勵效果越明顯。由于軟件項目開發本身的信息不對稱性，開發過程中存在著各種各樣的不確定因素，項目經理對開發人員的評價標準是逐漸完善的。即通常情況下，項目經理是將開發人員過去的業績作為評價標準，并以此制定新的工作計劃。然而，開發人員的水平參差不齊，努力程度也高低不一。比如說，有一個開發人員能力水平高或努力工作，提前完成了項目經理分配給他的任務；而另一個開發人員能力水平低或工作偷懶，結果沒有按時完成任務。那么，項目經理有可能認為前者的工作量小，需要提高工作量；“棘輪效應”產生的必要條件：項目經理和開發人員之間存在著信息不對稱。后者的工作量大，需要減少工作量。這時，“棘輪效應”出現了：作為理性的高水平或努力工作的開發人員，是不會選擇繼續努力工作的，因為他們清楚，越努力項目經理評價他的業績標準越高，自身利益損失越大。

實用新型公開一種棘輪，包括呈圓形的棘輪本體、設置在棘輪本體周部的棘爪以及用于安裝所述棘輪的棘輪安裝套，棘輪安裝套本體為圓形結構，其與所述棘輪本體同軸設置，所述棘輪安裝套內部設置有與所述棘輪安裝套本體同軸的棘輪安裝孔，所述棘輪安裝孔貫穿所述棘輪安裝套本體以及棘輪本體，所述棘輪安裝套內表面設置有定位槽；本實用新型的棘輪結構簡單，能夠大幅度減少棘輪的材料用量從而節省材料成本，降低了棘輪安裝軸的負荷，延長其使用壽命。項目經理總是希望評價標準盡可能客觀一些，因為評價標準越客觀，對開發人員的努力水平的推斷越準確，激勵效果越明顯。