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2009年環評管理的新措施

分批審查減少程序對不同項目采取不同審查程序，及時召開專題會、會，進行審議。

便民縮短時間項目受理時間從原來的5天縮短為2天，項目審批會議的次數由原來每月一次調整為每月兩次，有些項目隨到隨批，為保增長做好有效服務。

分類評估簡化流程在確保環評質量的前提下，按項目的環境影響大小，實行分類評估、分類審查、分類確定時限，對“兩高一資”項目嚴格執行環評制度，從源頭上控制其過快增長，而對其他的環境影響相對較小的項目簡化項目評流程。

說的直白一點，“環保管家”就是一種近幾年興起的第三方環境服務，屬于傳統環保服務的升級衍生業務。有關環保管家的服務內容以及服務范圍等，一系列政策法規文件都有提及。

“環保管家”濫觴于2014年。這年12月，發布《關于推行環境污染第三方治理的意見》(〔2014〕69號)，提出“委托環境服務公司探索污染治理的新模式，鼓勵地方政府引入環境服務公司開展綜合環境服務。”

二是細化各種設備設施管理。企業特種設備、泄壓、防爆、阻火、防雷、導靜電、電氣、消防、機械設備；危險物品設施；各類安全警示標志、安全出口、建構筑物等設備設施的管理工作細化到人，嚴格管理。

　　三是優化生產作業環境管理。要求生產環境布局合理，通道暢通，照明完好；生產、生活和儲存區域安全距離符合規定要求；防止粉塵、毒物、噪聲、輻射、高溫等職業危害的措施到位；、吊裝、高處懸掛、有限空間、焊接、交叉作業、動火作業等危險作業有嚴格保障。很多企業不愿意主動展開這項業務，需要有環保管家業務的第三方服務機構主動去發現企業的環保問題，引導客戶的需求，從而達成合作協議。

水土保持設施驗收是落實水土保持“三同時”制度的后一環，也是檢驗水土保持全過程管理成果的后一步。有效的驗收工作可以及時發現并整改水土流失問題，敦促建設單位依法履行水土保持義務，也可以積累管理經驗，推廣品牌，有助于建設單位樹立良好形象。

水土保持設施驗收中，建設單位的水土保持意識是關鍵，第三方評估單位的工作是重點，各參與單位的配合是基礎，只有三方協同，才能走好水土保持的后一步。